【中國夢?大國工匠篇】廖勇:從“半路出家”到“技術(shù)大拿” 轉(zhuǎn)崗14年再成技術(shù)帶頭人

2017-09-07 17:11:20 來源:新余新聞網(wǎng)

90干熄焦班在廖勇的帶領(lǐng)下,連續(xù)安全高效運行3年沒有年修,打破了國內(nèi)干熄焦行業(yè)年修周期的記錄,減少一次年修可節(jié)約2280萬。2012年干熄焦首次年修,在沒有其他經(jīng)驗借鑒的情況下,成功實現(xiàn)新鋼公司首次紅焦烘爐,創(chuàng)效達400多萬元,填補了省內(nèi)干熄焦無紅焦烘爐的技術(shù)空白。

在焦化廠,有那么一個人,25年前,他還是開坯廠軋鋼工,轉(zhuǎn)崗17年后,他成為干熄焦技術(shù)大拿,用汗水與肩膀,把不可能變成可能。他,就是焦化廠90干熄焦大班長——廖勇。他是全國鋼鐵行業(yè)技能大賽干法熄焦工比賽全國第23名,江西省第一名;他是江西省首席技師、技術(shù)能手,享受省政府特殊津貼;他是江西省首家“廖勇干法熄焦技能”大師工作室領(lǐng)辦人;他是年新余市五一勞動獎?wù)芦@得者;他是新余市突出貢獻人才;他是新鋼公司技能大賽狀元;他是新鋼公司勞模;他連續(xù)三年被評為公司五星員工、五星班組班組長……

從一名普通煉焦工成長為公司干熄焦技術(shù)帶頭人,在干熄焦工藝創(chuàng)新、干熄焦故障診斷、干熄焦年修停爐、干熄焦紅焦烘爐、干熄焦長壽技術(shù)研究積累了豐富經(jīng)驗。在廖勇所有成功的背后,沒有瀟灑,只有汗水。

遇轉(zhuǎn)崗——他用汗水再次證明自己

今年43歲的廖勇,1992 年6月從新鋼技校畢業(yè)后,就到原第二開坯廠從事軋鋼工作。隨著公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,決定撤并第二開坯廠,將原單位人員全部轉(zhuǎn)崗到其他單位。2000年8月,是廖勇人生中最難忘的一天,他被分配到了焦化廠最缺人,也是最苦最累的崗位——煉焦工。

第一天在焦爐上的工作似乎是他最漫長的一天,頂著高溫煙塵揮汗如雨地工作著。雖然辛苦,但廖勇覺得作為一名轉(zhuǎn)崗人員,自己沒有理由不倍加珍惜這份新的工作。直到2002年,由于他工作認真負責,領(lǐng)導安排他開始從事焦爐測溫工。

學技術(shù)——“半路出家”到“技術(shù)大拿”

焦爐測溫工是個技術(shù)要求較高的崗位。對于“半路出家”的廖勇來說,無疑是個很大的挑戰(zhàn)。為了學好技術(shù),廖勇全身心地投入到了工作中。從干熄焦設(shè)備安裝開始,廖勇就粘上了廠家技術(shù)人員和安裝師傅,幾乎天天陪著蹲在工地現(xiàn)場,不懂就問,把關(guān)鍵、重點用筆全部記錄下來。

有一次,他帶領(lǐng)2名巡檢工在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)問題,但他們在迷宮一樣的管道中排查了幾個小時,最后才找到根源,排除了這一重大隱患。這件事讓廖勇深切地感受到,如果不全面掌握干熄焦各項工藝布局,就無法保證設(shè)備今后的正常運行。從那以后,堅定了他馴服干熄焦項目的決心和信心。

顯身手——轉(zhuǎn)崗14年再成技術(shù)帶頭人

2014年,因技術(shù)出眾,廖勇被焦化廠技師工作站選拔擔任干熄焦工藝組組長。幾年來,廖勇針對生產(chǎn)難題開展各類攻關(guān)。2012年起擔任焦化廠技師工作站干熄焦工藝組長,帶領(lǐng)組員累計提出合理化建議280多條,其中個人獲得2個金點子獎、8個一等獎,7個二等獎、70個三等獎。他首創(chuàng)的《干熄焦除氧器尾汽的回收利用》的科技論文被“江西冶金”等專業(yè)文刊發(fā)表;組織開展的“提高蒸汽量來帶動提高發(fā)電量的勞動競賽”活動,每月可為干熄焦提高發(fā)電量約10萬度;2014年他所帶領(lǐng)的技師攻關(guān)項目“干熄焦返沖蒸汽零放散攻關(guān)”每年可創(chuàng)造效益260萬元,被列為新鋼公司十大技師攻關(guān)項目。2014年帶領(lǐng)的QC攻關(guān)項目“減少干熄焦循環(huán)風機停機次數(shù)”獲得新鋼公司焦化廠QC發(fā)布一等獎,并在新鋼公司QC發(fā)布獲優(yōu)秀獎。2015年寫的“提高干熄焦鍋爐水質(zhì)量,增加鍋爐蒸汽產(chǎn)量”獲得新鋼公司十大創(chuàng)新成果獎。2016年負責的QC項目《水冷套管的保產(chǎn)操作》獲得焦化廠合理化建議一等獎。2016年負責的科技攻關(guān)項目《延長干熄焦年修周期》獲得新鋼公司技術(shù)改進四等獎。

90干熄焦班在廖勇的帶領(lǐng)下,連續(xù)安全高效運行3年沒有年修,打破了國內(nèi)干熄焦行業(yè)年修周期的記錄,減少一次年修可節(jié)約2280萬。2012年干熄焦首次年修,在沒有其他經(jīng)驗借鑒的情況下,成功實現(xiàn)新鋼公司首次紅焦烘爐,創(chuàng)效達400多萬元,填補了省內(nèi)干熄焦無紅焦烘爐的技術(shù)空白。

從2011年開始,廖勇每年都會收新進廠大學生做徒弟。2013年、2014年,廖勇連續(xù)2年被評為焦化廠“優(yōu)秀師傅”,他所帶的徒弟有的成為新鋼公司“五星級標桿班組長”,有的成為生產(chǎn)一線骨干,有的進入機關(guān)成為管理人員。17年前,剛從開坯廠轉(zhuǎn)崗到焦化廠時,誰都沒有想到這位普通的轉(zhuǎn)崗員工,會一轉(zhuǎn)身帶來這么多驚喜。

心有多大,舞臺就有多大。廖勇用擔當和奉獻,用樂觀和豁達,訴說著對新鋼的熱愛,激勵著每一個新鋼人。


     

責任編輯: 吉政

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