臨汾新聞網(wǎng)訊 環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)興、人心齊，如今的隰縣龍泉鎮(zhèn)上留村美名遠(yuǎn)播。

　　而在2017年以前，上留村卻因?yàn)樯瞽h(huán)境臟亂、基礎(chǔ)設(shè)施落后、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、矛盾糾紛復(fù)雜而在全縣聞名。

　　村子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。當(dāng)時(shí)的上留村急需一位敢闖敢干的人來(lái)挑擔(dān)子，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和村民一致把目光投在了劉志鋒身上。多年來(lái)，劉志鋒一直在縣城做生意，日子過(guò)得殷實(shí)幸福。“敢不敢打破舒適去沖一沖?也許能帶領(lǐng)村民闖出一番新景象。”思慮再三，已經(jīng)47歲的劉志鋒放下顧慮。在2017年底，通過(guò)選舉，他當(dāng)選為上留村黨支部書(shū)記。

　　聚焦短板, 找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位，上任后，劉志鋒帶領(lǐng)村民壯大集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，健全基礎(chǔ)設(shè)施，上留村黨支部也從后進(jìn)支部成長(zhǎng)為全縣的“五星黨支部”“示范支部”。

　　黨建引領(lǐng) 黨心牽民心

　　“劉書(shū)記，你說(shuō)怎么干我們都聽(tīng)你的?！痹谏狭舸宓狞h員大會(huì)上，每當(dāng)遇到拿捏不定的事情，黨員們總會(huì)把信任的目光鎖定在劉志鋒身上，在大家心里，劉志鋒就是他們的主心骨。

　　而在劉志鋒剛剛上任時(shí)，擺在面前的難題真不少：人心渙散、組織生活不規(guī)范、參會(huì)黨員人數(shù)少……

　　就此，劉志鋒從規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活抓起，組織黨員群眾開(kāi)展集中議事，讓每位黨員都明確“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)”，黨員人數(shù)從第一次開(kāi)會(huì)的三分之一到后來(lái)無(wú)特殊情況全員參會(huì)，凝聚了黨員合力，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和向心力。

　　為有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用，劉志鋒積極推行“黨員聯(lián)戶(hù)”制度，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員“八大員”作用，即政策法規(guī)宣傳員、社情民意收集員、脫貧攻堅(jiān)指導(dǎo)員、矛盾糾紛調(diào)解員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、安全穩(wěn)定管理員、文明新風(fēng)示范員、急難險(xiǎn)重突擊員，組織他們積極參與大棚種植特色產(chǎn)業(yè)、建設(shè)移民新村、收回問(wèn)題承包土地等工作，使黨員通過(guò)聯(lián)戶(hù)結(jié)對(duì)，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

　　“過(guò)去黨員干部參與村集體事務(wù)的自覺(jué)性不高，總覺(jué)得干好干壞一個(gè)樣，我就是要打破這種固有思維?！眲⒅句h說(shuō)。為有效調(diào)動(dòng)黨員干部的工作積極性，他組織實(shí)施了黨員積分管理制度，對(duì)是否正常參加組織生活、按時(shí)繳納黨費(fèi)、積極聯(lián)系群眾開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作進(jìn)行量化考核，建立“用分?jǐn)?shù)量化、用制度管人”的長(zhǎng)效機(jī)制，把黨員日常表現(xiàn)和履職情況定期通過(guò)積分“曬出來(lái)”，并將年度積分結(jié)果作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)評(píng)星級(jí)的重要依據(jù)，使黨員學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

　　緊貼民需 村莊煥新顏

　　勇于擔(dān)當(dāng)、善于破題是劉志鋒在工作中表現(xiàn)出的鮮明特征。為讓上留村煥發(fā)新顏，他義無(wú)反顧，沖鋒在前，帶領(lǐng)村民啃下了一個(gè)個(gè)難啃的硬骨頭。

　　針對(duì)部分村民住房無(wú)保障的問(wèn)題，劉志鋒組織實(shí)施了上留村易地扶貧搬遷集中安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，立足本地住房特色、建筑風(fēng)貌和群眾生活習(xí)慣，規(guī)劃建設(shè)11套房屋。聚焦后續(xù)扶持工作，他又多渠道為搬遷群眾介紹就業(yè)崗位、引進(jìn)增收項(xiàng)目，上留村的易地搬遷集中安置工程也成為了全縣的“樣板工程”。

　　生活是否便捷，基礎(chǔ)設(shè)施是否到位，這些都是群眾幸福感的來(lái)源。針對(duì)村里無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所的問(wèn)題，劉志鋒多方籌資，組織黨員群眾義務(wù)投工投勞，配套建設(shè)了文化廣場(chǎng)以及舞臺(tái)、公廁、垃圾房等附屬設(shè)施，安裝健身器材，提升村民的幸福指數(shù)。

　　多年前，上留村巷道破損較嚴(yán)重，劉志鋒積極對(duì)接交通部門(mén)，實(shí)施巷道硬化工程，大大方便了村民出行和生產(chǎn)生活。

　　此外，劉志鋒還對(duì)接水利部門(mén)實(shí)施自來(lái)水入戶(hù)工程，徹底解決了村民吃水困難的問(wèn)題;積極向供電公司爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)施電網(wǎng)改造工程，方便了村民生產(chǎn)生活用電。

　　聚焦產(chǎn)業(yè) 走上致富路

　　上任以來(lái)，劉志鋒始終把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，立足實(shí)際破難題，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)，上留村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出以梨為基、多元發(fā)展、特色鮮明的良好態(tài)勢(shì)。

　　如今的上留村，已逐步形成了以梨果產(chǎn)業(yè)為主的“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。通過(guò)加強(qiáng)果樹(shù)管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化種植，梨果品質(zhì)不斷提升。去年，全村僅梨果一項(xiàng)戶(hù)均增收1萬(wàn)元以上。

　　發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，建成300KW村級(jí)光伏電站，年均收入達(dá)34萬(wàn)元，帶動(dòng)脫貧戶(hù)戶(hù)均增收3000元。

　　此外，通過(guò)“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，上留村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展葡萄、櫻桃、草莓大棚種植等。正在建設(shè)中的櫻桃大棚預(yù)計(jì)在一年后為村集體增收10萬(wàn)元。

　　產(chǎn)業(yè)興旺，群眾增收，劉志鋒心里還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，那就是圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，依托現(xiàn)有的采摘園、農(nóng)家樂(lè)、梨果示范園，全力打造以易地移民集中安置為中心的鄉(xiāng)村旅游區(qū)，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，通過(guò)改造閑置房屋、流轉(zhuǎn)土地、承包攤位、打工務(wù)工等，帶動(dòng)群眾發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)增收致富。

　　短短三年時(shí)間，上留村在劉志鋒的帶領(lǐng)下呈現(xiàn)出人心齊、環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)業(yè)興、群眾樂(lè)的喜人景象，村民人均收入大幅提升，村集體經(jīng)濟(jì)年收益突破50萬(wàn)元，成為了名副其實(shí)的“小康示范村”。“當(dāng)選為市黨代表，這是組織和人民對(duì)我的信任，也是沉甸甸的責(zé)任，農(nóng)村發(fā)展前景廣闊，大有可為，我會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上奮勇前行。”談及未來(lái)發(fā)展，劉志鋒信心滿滿。

　　記者 李衛(wèi)紅