【奮進新征程 建功新時代——老區(qū)新貌】陽泉礦區(qū):民生為底 發(fā)展著墨 書寫轉(zhuǎn)型新篇

2022-05-14 09:08:07 來源:山西日報   瀏覽次數(shù):

從制造到智造,華越公司的發(fā)展映射著陽泉礦區(qū)的轉(zhuǎn)型。 本報通訊員攝

  獅腦山下、桃河之濱。在陽泉礦區(qū),這里曾燃起保礦運動星星之火;這里曾回響百團大戰(zhàn)隆隆炮聲;這里曾用滾滾烏金支援前線……如今,陽泉礦區(qū)緊緊圍繞省委全方位推動高質(zhì)量發(fā)展目標要求,持續(xù)改善民生、加速產(chǎn)業(yè)升級,闊步走上新征程。

  行走在這片熱土上,在蒼山翠嶺間、在項目工地上、在幽幽巷道中、在張張笑臉上,都可以領(lǐng)略到礦區(qū)新貌。

  礦山綻新顏 轉(zhuǎn)型正當時

  “祖國為我驕傲自豪,我為世界捧出一輪火紅的太陽……”有歌,從井下悠悠傳來,帶著歷史的呼嘯,涌向山城大地。

  陽泉礦區(qū),因煤而設(shè)、因煤而興。如今的“5G+智慧礦山”,早已讓礦山褪去了舊時模樣。

  一個按鈕,千米井下“鐵?!遍_始了工作;一個手柄,礦山的“飛行員”進行著一天的巡檢。

  “有了智能綜采設(shè)備,以后咱礦工穿著西裝、喝著茶就把煤采了?!比A陽集團一礦綜采組工人戴良軍的玩笑之言,卻道出了一代又一代煤礦人的夢。

  “以前線路巡檢得跋山涉水、翻山越嶺,現(xiàn)在大家用上‘無人機’,當上‘飛行員’了。”華陽集團一礦供電隊職工史昱龍在自己的崗位上,體會著日新月異。

  地上不見煤、地下不見人,從采掘到傳送,全程統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)……隨著新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷引入,隨著越來越多的“新戰(zhàn)友”不斷加入,隨著大數(shù)據(jù)、云計算、5G技術(shù)與煤炭安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)深度融合,礦山早已舊貌換新顏。

  一座座礦山的蝶變,也正映射陽泉礦區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

  華越機械機器人焊接工作站建成使用,恒匯液壓公司成為全省首家具備生產(chǎn)A類液壓支架閥企業(yè),新能源電動重卡、煤層氣制備金剛石、飛輪儲能等15個產(chǎn)業(yè)項目投產(chǎn)達效……面對轉(zhuǎn)型發(fā)展,陽泉礦區(qū)緊緊圍繞省委全方位推動高質(zhì)量發(fā)展目標要求,按照市委“14510”總體思路和部署,以“一城三區(qū)”建設(shè)為發(fā)展路徑,保持戰(zhàn)略定力,跳出傳統(tǒng)思維,不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、補齊發(fā)展短板,2021年全區(qū)39個轉(zhuǎn)型項目深入實施,完成投資37.3億元,全區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長21.1%,占全市比重達40.2%,二產(chǎn)增加值增速居全市第一,三產(chǎn)增加值增速較上年提升2.9個百分點。礦區(qū)轉(zhuǎn)型,初見雛形。

  暖暖社區(qū)情 服務(wù)沁人心

  初夏時節(jié),晨光初上。5月9日一早,家住陽泉段南溝社區(qū)的劉尉娟已梳洗完畢走出家門。

  “單位在壽陽,得趕6點半的接送車。”劉尉娟告訴記者。

  段南溝社區(qū)位于華陽集團四礦,在一條狹長的大山褶皺中。這條山溝曾經(jīng)是陽泉人的驕傲,華陽集團四礦,一座百年老礦,新中國成立后四礦曾為祖國建設(shè)貢獻了1億多噸煤炭。這個陽泉乃至全省最老、最高年產(chǎn)260萬噸的大型煤礦,在2002年11月割完最后一刀煤后政策性破產(chǎn),而劉尉娟家的社區(qū)就坐落在四礦洗煤廠的原址上。

  “我和愛人以前都是礦上的職工,礦上破產(chǎn)了,大伙兒都分流到了外地?!庇筷?,大巴車載著30多名職工平穩(wěn)行駛著,“剛開始,最擔心的就是沒法好好照顧老人和孩子?!?/p>

  劉尉娟和他的同事們?nèi)绱笱惆?,在兩地往返遷徙著。成百上千的職工分流到外地工作,不僅是段南溝社區(qū),這樣的情況在陽泉礦區(qū)普遍存在,空巢老人和留守兒童成為擺在礦區(qū)面前的難題。

  面對百姓所需、面對百姓所盼,陽泉礦區(qū)積極探索,努力為群眾帶來更多的獲得感、幸福感、安全感。

  陽泉礦區(qū)將三級黨建組織架構(gòu)鏈條,拓展為“街道黨工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”五級架構(gòu),在全區(qū)建立101個網(wǎng)格黨支部、613個樓院黨小組、621個黨員中心戶,縱向延伸為民服務(wù)鏈條。同時,充分利用網(wǎng)格化管理經(jīng)驗,開展點單式、跟進式服務(wù),其中段南溝社區(qū)打造了服務(wù)型“鴻雁”黨建品牌,全方位開展關(guān)愛空巢老人雁巢行動、雛雁之家天使之愛關(guān)注留守兒童、鴻雁之星黨員承諾等黨員服務(wù)工作,將服務(wù)觸角延伸到每家每戶。

  針對空巢老人、留守兒童等特殊群體,陽泉礦區(qū)還在各社區(qū)建立起群眾服務(wù)需求清單,形成“群眾點單、社區(qū)接單、志愿者領(lǐng)單”的“三單制”服務(wù),僅2021年就有1182人次享受到了領(lǐng)單服務(wù)。同時,在符合政策規(guī)定的前提下對辦事流程進行“瘦身”,讓群眾一眼看明白、一次辦得了。

  與此同時,全區(qū)44個社區(qū)與270余個駐地單位黨組織、70個機關(guān)黨組織、101家非公企業(yè)黨組織建立了結(jié)對共建聯(lián)合體,共促治理服務(wù)提升,實現(xiàn)在職黨員管理由“八小時內(nèi)”向“八小時外”有效延伸。

  深耕小網(wǎng)格 守護大平安

  “快來看看,路邊大樹上的樹枝快折斷了,這要是掉下砸到人可咋辦?”看著搖搖欲墜的樹枝,家住陽泉市礦區(qū)虎尾溝社區(qū)的一位居民一邊提醒路過的行人,一邊向社區(qū)的網(wǎng)格員反映情況。

  不一會兒的工夫,一位全科網(wǎng)格員和工作人員就趕到現(xiàn)場,解決了問題。

  “過去,各相關(guān)職能部門在基層都配備了協(xié)輔人員,僅一個網(wǎng)格內(nèi)就分布著安全員、調(diào)解員、流管員、計生員、食安員等?!被⑽矞仙鐓^(qū)黨委書記、主任胡曉介紹,傳統(tǒng)方法增加了管理難度和投入,現(xiàn)在每個網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員,將原先分散的職責(zé)集于一身,全面取代各類村級協(xié)輔人員,這就是“全科網(wǎng)格員”。

  網(wǎng)格小平安,更匯聚著全區(qū)的大平安。

  “楓橋經(jīng)驗”的鮮明特點是抓牢基層基礎(chǔ),依靠群眾解決問題。作為“楓橋經(jīng)驗”的堅持和深化,全科網(wǎng)格員成為遍布陽泉礦區(qū)基層一線最為活躍的“平安細胞”,成為破解基層社會管理信息不對稱“最后一公里”問題的利器。

  在虎尾溝社區(qū),這樣的全科網(wǎng)格員還有很多,他們是基層治理的“全科醫(yī)生”,集社情民意收集、基層黨的建設(shè)、基層綜合治理、涉穩(wěn)風(fēng)險防范、公共安全管控、民生保障服務(wù)、政策法律法規(guī)宣傳等職責(zé)于一身。

  胡曉告訴記者,在虎尾溝社區(qū)有專職的工作人員每天發(fā)現(xiàn)、記錄、上報相關(guān)問題,再由社區(qū)和街道快速受理、妥善處置。同時,社區(qū)還建立了自上而下的黨建聯(lián)動機制,讓居民從“旁觀者”變?yōu)樯鐓^(qū)事務(wù)“參與者”,各項工作做到群眾全流程參與,民主協(xié)商全流程體現(xiàn),決策實施全流程公開,從源頭上預(yù)防矛盾。

  如今,“小事不出門、大事不出區(qū)、矛盾不上交”的“楓橋經(jīng)驗”,在陽泉礦區(qū)有了新的探索。目前,陽泉礦區(qū)305個城市網(wǎng)格和18個村級網(wǎng)格,全部配齊323名專職全科網(wǎng)格員,18個部門84類信息納入數(shù)據(jù)系統(tǒng),103個“楓橋家園”小區(qū)初步建成,刑事、治安案件實現(xiàn)雙下降,總體形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

  【記者感言】

  戴良軍對未來的憧憬,讓記者感受著這個老礦區(qū)轉(zhuǎn)型的動能;晨光下,劉尉娟的笑容更讓記者體味到基層社區(qū)為群眾帶來的溫暖。

  社區(qū)雖小,卻連著千家萬戶??此片嵥榈男∈?,于百姓而言卻是民生大事,其中不少還是急事、難事。解決民生問題,社區(qū)的治理和建設(shè)是重要抓手。

  看似是件件小事,人民群眾卻期盼落地落實。陽泉礦區(qū),將人民對美好生活的向往作為奮斗目標,帶著責(zé)任、帶著情懷,形成了“黨建+治理”“黨建+服務(wù)”的模式,并積極探索創(chuàng)建讓人民群眾有更多獲得感、幸福感、安全感的社區(qū)建設(shè)。

  記者蘇曉晨


     

責(zé)任編輯: 吉政

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