【奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代——抓黨建促基層治理能力提升】聞喜“6+3”模式推動(dòng)行動(dòng)走深走實(shí)

2022-08-10 08:09:45 來(lái)源:山西日?qǐng)?bào)   瀏覽次數(shù):

  “這是一次對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),下一步我們將繼續(xù)高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高質(zhì)量推進(jìn),奮力譜寫東鎮(zhèn)抓黨建促基層治理能力提升新篇章。”東鎮(zhèn)黨委書記逯奎生8月5日在聞喜縣抓黨建促基層治理能力提升觀摩評(píng)比活動(dòng)中說(shuō)。
  據(jù)悉,自抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),聞喜縣堅(jiān)持將這一專項(xiàng)行動(dòng)作為“一號(hào)工程”來(lái)抓,按照“專班制·牽頭法”,創(chuàng)新實(shí)施“310”工作法,以“6+3”工作模式推動(dòng)行動(dòng)走深走實(shí)。
  “6抓”固本夯基。一是抓能力提升。按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則,采用實(shí)地教學(xué)、專題輔導(dǎo)等形式,累計(jì)培訓(xùn)1.8萬(wàn)人次;通過(guò)群口相聲、情景劇等形式開(kāi)展特色宣講,讓“理論之氧”及時(shí)輸送到基層“毛細(xì)血管”。二是抓網(wǎng)格優(yōu)化。建立網(wǎng)格黨支部375個(gè),配備網(wǎng)格員375名,做到黨建網(wǎng)格和綜治網(wǎng)格融合互補(bǔ)。三是抓清底夯基。聚焦“清化收”,“一村一方案”摸清家底、因村施策、掛圖作戰(zhàn)、逐步銷號(hào)。四是抓陣地建設(shè)。列支專項(xiàng)資金對(duì)21個(gè)黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級(jí),實(shí)行黨員分類積分管理,以“七個(gè)一”便民服務(wù)激活村級(jí)治理內(nèi)動(dòng)力。五是抓扛旗爭(zhēng)先。全力以赴做好“五面紅旗”全域拓展,積極爭(zhēng)創(chuàng)“五面紅旗”示范單位16個(gè)。六是抓規(guī)范執(zhí)法。將具備干部身份的人員納入考證范圍,目前153人考取了執(zhí)法證,執(zhí)法經(jīng)費(fèi)、車輛等配置到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法“規(guī)范化建設(shè)季”全面啟動(dòng)。
  “3創(chuàng)”賦能增效。一是創(chuàng)新模式,增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。結(jié)合各村資源稟賦,用好“1+4”工作體系,分類推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大?!包h群籌”強(qiáng)基礎(chǔ)。積極推行黨支部領(lǐng)辦合作社,扎實(shí)開(kāi)展龍頭企業(yè)、村集體組織托管服務(wù),全縣59個(gè)領(lǐng)辦合作社帶動(dòng)群眾2300余戶、吸納資金1100萬(wàn)余元、托管土地8萬(wàn)余畝?!捌髽I(yè)幫”強(qiáng)實(shí)業(yè)。89家企業(yè)采取“一幫一、一幫多”的形式,對(duì)184個(gè)行政村進(jìn)行幫扶,目前達(dá)成合作意向15個(gè),其中山西建龍成立鄉(xiāng)村振興基金,啟動(dòng)實(shí)施聞喜博旭爐料有限公司等項(xiàng)目?!柏?cái)政扶”強(qiáng)支撐。整合各類資金,儲(chǔ)備項(xiàng)目29個(gè),啟動(dòng)16個(gè),助推優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)?!皢挝宦?lián)”強(qiáng)保障。針對(duì)脫貧村等條件較差的村,包聯(lián)單位制定項(xiàng)目扶持、人才引進(jìn)、政策支持等措施86條,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。二是創(chuàng)建機(jī)制,抓實(shí)抓細(xì)“三無(wú)”小區(qū)治理。實(shí)施“一領(lǐng)五聯(lián)三保障”,“一領(lǐng)”即黨建引領(lǐng),組建建制型、兼合式、功能性黨組織23個(gè),實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織全覆蓋?!拔迓?lián)”即社區(qū)統(tǒng)聯(lián),由社區(qū)對(duì)“三無(wú)”小區(qū)統(tǒng)籌聯(lián)系,抓好日常管理;機(jī)關(guān)包聯(lián),由80個(gè)機(jī)關(guān)單位“一對(duì)一、一對(duì)多”包聯(lián)88個(gè)“三無(wú)”小區(qū);物業(yè)聯(lián)建,聯(lián)合29家物業(yè)公司,為基礎(chǔ)較好的20個(gè)“三無(wú)”小區(qū)提供服務(wù);自治聯(lián)防,由社區(qū)工作人員、老黨員等組建88個(gè)自管會(huì),常態(tài)化開(kāi)展夜間巡邏、隱患排查等行動(dòng);干部聯(lián)點(diǎn),指派1名社區(qū)干部聯(lián)點(diǎn),每周走訪2次,積極查擺反饋問(wèn)題。“三保障”即財(cái)政保障,列支專項(xiàng)資金用于“三無(wú)”小區(qū)改造,提升基礎(chǔ)水平;政策保障,將符合老舊小區(qū)改造政策的“三無(wú)”小區(qū)優(yōu)先納入改造計(jì)劃,提升硬件水平;技術(shù)保障,安裝門禁、監(jiān)控等技防設(shè)備,提升安全水平。三是創(chuàng)辦隊(duì)伍,激發(fā)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體活力。開(kāi)展“站前哨”專項(xiàng)行動(dòng),引導(dǎo)“城市蜜蜂”、物流司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)人員參與基層治理。組建平安聞喜“巡查隊(duì)”。吸收120個(gè)“城市蜜蜂”擔(dān)任社區(qū)助理網(wǎng)格員,摸排化解風(fēng)險(xiǎn)隱患26起。組建鄉(xiāng)村振興“助力隊(duì)”。引導(dǎo)23個(gè)物流企業(yè)與52個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合作互聯(lián),年平均為合作社農(nóng)戶節(jié)省運(yùn)費(fèi)2000余元。組建社會(huì)治理“宣講隊(duì)”。組織78個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)從業(yè)人員,開(kāi)展社會(huì)治理和法律法規(guī)宣講活動(dòng)35次,6萬(wàn)余名群眾接受了教育。

楊偉炳 王琪琳


     

責(zé)任編輯:暢任杰

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