臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，安澤永鑫煤焦化公司全力推進(jìn)班組建設(shè)工作，把班組管理作為安全管理的基礎(chǔ)抓細(xì)、抓實(shí)，著力奏響班組管理的 “新樂章”。

　　該公司針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，緊抓往年“春防風(fēng)、夏防暑、秋防雨、冬防凍”工作中存在的問題，勤翻“舊賬”、查漏補(bǔ)缺，總結(jié)分析事故案例，并通過班前會(huì)、職工大講堂等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)班組職工保安全的基本功。

　　該公司開展了安全大檢查，做到無盲區(qū)、無死角。針對(duì)排查出的隱患和問題，及時(shí)制訂整改方案，同時(shí)從 “兩個(gè)規(guī)范”、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等方面對(duì)班組職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升保安全的戰(zhàn)斗力。

　　在班組職工的日常工作中，該公司以“三性”(苗頭性、傾向性、關(guān)鍵性)問題為著力點(diǎn)，運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全自主管理模式，努力控防職工出現(xiàn)的不安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)了人身安全和設(shè)備管理的有序可控，增強(qiáng)了班組職工保安全的“免疫力”。 (李小三)