臨汾新聞網訊 年末歲尾，收官在即，大寧信用聯(lián)社按照年初規(guī)劃，全盤對照，科學施策，圍繞“改制掛牌”中心任務，制訂“三步走”工作思路，奮力沖刺全年任務“滿堂紅”。

　　圍繞一個中心抓改制。為加快改制工作進度，早日掛牌開業(yè)，大寧聯(lián)社對照農商行改制要求，精準測算，全力提升監(jiān)管指標，要求相關部室精細測算資產、負債、投資類業(yè)務指標，確保各項指標在農商行改制要求之內，并及時向省銀保監(jiān)局上報開業(yè)籌備資料。

　　狠抓兩項重點壯實力。大寧聯(lián)社將“穩(wěn)存擴規(guī)、信貸投放”作為重點工作，搶抓年末流動資金回籠時機，制定“情感式”營銷策略，開展“進社區(qū)、進單位、進企業(yè)”營銷活動，加大營銷力度。一方面以吸收居民儲蓄存款為主，全面掀起全員營銷存款積極性，增加儲蓄存款比重，優(yōu)化存款結構，夯實存款基礎;另一方面積極對接縣委縣政府重點項目，利用點多面廣、智慧服務的優(yōu)勢，加大對公存款營銷力度，為項目開戶開通綠色通道，提供“一對一”便捷服務，實現低成本對公存款穩(wěn)步增加，市場份額有效提升。該聯(lián)社圍繞“深耕三農、細作小微、傾力重點”的市場定位，加大信貸投放力度，優(yōu)化“惠寧”系列信貸產品，做到精準對接，即“對號入座”式產品對接，為合適的客戶群量身投放適合的信貸產品;“快捷便利”式服務對接，讓客戶“最多跑一次腿”，客戶經理主動上門跟進業(yè)務進度，對有信貸需求客戶群體全覆蓋，并加強授信、用信考核。

　　力推三項工作增效益。該聯(lián)社狠抓“不良清收、一卡兩平臺、ETC”三項工作。對不良清收工作進行專題部署，列出聯(lián)合清收時間與重點清收目標，并在法院的支持配合下，統(tǒng)一行動，按照“高管包大戶、中層包中戶、一般員工包小戶”要求，形成持續(xù)清收良好氛圍;緊抓“一卡兩平臺”業(yè)務的潛在效益，加快社?？òl(fā)放進程，在城內網點開設專柜，配備專人，指導社?？ㄩ_卡、發(fā)放與領取工作;抽調柜員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點流動發(fā)放社保卡，為老百姓提供上門服務，實現城鄉(xiāng)居民工資和涉農資金發(fā)放到社?？?，有效帶動銀行卡存款的增加;依托“晉享”系列線上APP平臺，電子銀行拓展小分隊，逐戶進行地毯式走訪，通過掃街、掃樓、掃市場逐戶走訪，大力開展晉享生活與晉享E付營銷，達到沿街商戶晉享E付100%滲透，達到有效客戶數量增多，銀行卡活躍率持續(xù)增強;制訂ETC業(yè)務營銷活動方案，按日通報，做到“人人有目標，日日有進度”，并通過集中宣傳、與汽車銷售商聯(lián)合宣傳等方式，擴大營銷宣傳力度，超額完成此項業(yè)務目標。(曹亞婧)