臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，古縣總工會狠抓工會基層組織建設(shè)和“五小”競賽工作的開展，結(jié)合全縣重點工程的實施，把兩項活動同推動古縣“六大發(fā)展”結(jié)合起來，專題研究，認真部署，根據(jù)“會、站、家”一體化的工作要求，提出了古縣“建家維權(quán)一籃子工程”的工作思路。經(jīng)過半年的努力，活動取得了明顯的效果，目前，全縣新建工會組織6家，農(nóng)民工入會達450人，新入會會員達1100余人，“五小”活動涉及煤焦企業(yè)15家，職工達2200余人，收集有價值的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計30余件，合理化建議650余條。

    在活動中，古縣總工會嚴格按“六有”標(biāo)準(zhǔn)、“五類工會規(guī)范化考核辦法”和“五小”競賽方案要求，深入推進，進一步加大工作、宣傳力度，強化對工作的督查，縣工會班子成員組織相關(guān)人員，多次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和企業(yè)進行督導(dǎo)。

    根據(jù)調(diào)研掌握情況，針對不同行業(yè)，采取了分類指導(dǎo)，循序推進的工作方法。對已建的工會組織，工作開展較好的單位和企業(yè)，開展星級建家達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動；對已建有工會但屬于空殼和冬眠，作用得不到發(fā)揮的單位和企業(yè)，抓規(guī)范提升，煥發(fā)活力。

    他們根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，側(cè)重點也不相同，煤焦企業(yè)主要側(cè)重于節(jié)能減排、節(jié)能降耗、污染治理，其它企業(yè)主要側(cè)重于節(jié)約成本、增產(chǎn)達效。主要是通過“五小”競賽活動的開展，增強職工的主人翁責(zé)任感和建設(shè)家園的熱情。面對經(jīng)濟形勢下行的壓力，大多數(shù)企業(yè)都放了假。利達焦化企業(yè)工會通過開展“五小”競賽活動，工人主動提出降薪的建議，這樣既保證了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，又為職工提供了必需的生活保障。 （王培亮）