臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，古縣聯(lián)社將“兩學一做”學習教育與業(yè)務經營同頻共振，通過四個“持之以恒”將“兩學一做”落到實處，帶動業(yè)務經營，取得良好成效。

　　一是持之以恒抓好作風建設。通過“兩學一做”學習教育倡導良好工作作風，在日常工作中嚴以律己，養(yǎng)成謙虛謹慎、求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的工作作風。

　　二是持之以恒堅定發(fā)展信心。通過“兩學一做”學習教育，樹立困難面前不退縮、挫折面前不低頭的自信心，堅定持之以恒的發(fā)展信心。

　　三是持之以恒革新發(fā)展理念。通過“兩學一做”學習教育不斷強化發(fā)展理念，并與實際工作相結合，相互提高，相互促進，形成敢于爭先、開拓創(chuàng)新的發(fā)展理念。

　　四是持之以恒維護安定團結局面。安定、團結、溝通、協(xié)作是聯(lián)社發(fā)展的四要素。在實際工作中，將“兩學一做”學習教育與聯(lián)社發(fā)展四要素相結合，通過相互滲透、相互促進，營造良好的發(fā)展氛圍。

　　通過四個“持之以恒”的發(fā)展思路貫徹落實好“兩學一做”教育，并將其運用于實際工作中，促進農信社的健康發(fā)展。 (陰婷)

　　又訊 今年以來，古縣聯(lián)社通過提升稽核工作水平，發(fā)揮稽核監(jiān)督職能，增強監(jiān)督實效，夯實業(yè)務基礎，為各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

　　一是轉變工作方式，從點到點轉變?yōu)槿采w。通過轉變稽核方式，提升稽核質量，鼓勵稽核人員放眼全局，既抓大問題也要遏制小問題，不放過任何違規(guī)苗頭，降低了違規(guī)問題。

　　二是轉變工作思路，從重表象轉變?yōu)樯钔诰颉Ｍㄟ^轉變工作思路，深層次發(fā)掘問題產生的根源，通過治標更要治本的方式，有效降低了員工操作風險，為聯(lián)社健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　三是轉變工作態(tài)度，從講人情轉變?yōu)榱闳萑?。加強警示教育，定期組織稽核人員學習案例手冊，并結合實例分享討論，使稽核人員認識到講人情最終傷感情，幫同事就要零容忍，通過強教育嚴落實，進一步增強了員工合規(guī)操作意識，有效遏制案件和重大違規(guī)行為的發(fā)生，保障了各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

　　截至11月底，共開展各類檢查100余次，召開案防分析會3次，合規(guī)教育分析會3次，整改率較上年同期提高6%，違規(guī)率較上年同期減少3%。 (李偉)

　　又訊 今年以來，古縣聯(lián)社從“查、改、懲、堵”四字著力，出重拳、用重典，上下合力，全面聯(lián)動，為該聯(lián)社業(yè)務經營保駕護航。

　　發(fā)揮查的作用。稽核日常檢查，條線專項檢查，既重形式更講實效，既查全面更抓重點，每項檢查都簽訂責任書和承諾書，增強工作責任，提升檢查質量，為經營管理把脈問診、保駕護航。

　　注重改的成效。把問題整改作為一項重要工作來抓，成立了稽核部門總體抓，條線部門分項抓，責任人員、部門、環(huán)節(jié)具體改的問題整改機制，建立問題上臺賬、落實到人員、整改有期限、改完要銷號四位一體問題整改辦法，通過問題整改提升經營管理。

　　提升懲的威懾。加大違規(guī)違紀人員的懲處力度，對觸底線、碰紅線、踩雷區(qū)、越雷池的行為從嚴從重從快處理，通過加大懲處力度、加大違規(guī)成本，杜絕違規(guī)行為。

　　用好堵的功能。查、改、懲的最終目的是加強內部管理，檢查不僅能發(fā)現(xiàn)問題，而且注重發(fā)現(xiàn)缺陷和漏洞，并及時提出整改建議，完善制度流程，堵塞管理漏洞，從而促進內控體系不斷完善，管理水平不斷提升。 (李林軒)