臨汾新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)“第一書(shū)記”隊(duì)伍管理，發(fā)揮“第一書(shū)記”撬動(dòng)扶貧杠桿作用和聯(lián)通上下紐帶作用，近年來(lái)，洪洞縣通過(guò)強(qiáng)化“五關(guān)”舉措，造就了一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為、出實(shí)績(jī)的“第一書(shū)記”隊(duì)伍。

　　一是把好“上崗關(guān)”。所有“第一書(shū)記”都是通過(guò)派出單位篩選、組織部門(mén)審核、集中培訓(xùn)上崗“三步走”，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)對(duì)口、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、選派對(duì)口”的標(biāo)準(zhǔn)才走上崗位的，切實(shí)做到派需結(jié)合、因村定人，目前共選派“第一書(shū)記”50名。

　　二是嚴(yán)守“規(guī)矩關(guān)”。以“指導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，幫帶不幫辦，參與不干預(yù)”為原則，為“第一書(shū)記”立規(guī)矩，構(gòu)建縣委組織部宏觀(guān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管、派出單位跟蹤管的“三位一體”管理體系，制定公開(kāi)承諾、工作紀(jì)實(shí)、考勤和請(qǐng)假銷(xiāo)假、定期匯報(bào)、巡回督導(dǎo)、召回撤換等規(guī)章制度和公示牌，有效避免“管理真空”，確保“第一書(shū)記”在崗履職。

　　三是注重“管理關(guān)”?？h委組織部每年對(duì)“第一書(shū)記”進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)1次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，每年不少于4次，重點(diǎn)圍繞任職責(zé)任和村情需要，采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)地參觀(guān)、互動(dòng)交流等授課方式，切實(shí)做好培訓(xùn)教育工作，為“第一書(shū)記”履職擔(dān)當(dāng)保駕護(hù)航。

　　四是精準(zhǔn)“幫扶關(guān)”?！暗谝粫?shū)記”把精準(zhǔn)扶貧作為重要任務(wù)，發(fā)揮行業(yè)、部門(mén)、信息、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，因村制宜、因村施策，精心為村民尋找扶貧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)集體增收。重點(diǎn)抓好農(nóng)村黨建全面過(guò)硬和整頓“軟弱渙散”村黨組織工作。

　　五是堅(jiān)持“考核關(guān)”。堅(jiān)持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，落實(shí)“第一書(shū)記”待遇保障，根據(jù)相關(guān)規(guī)定為“第一書(shū)記”落實(shí)補(bǔ)助。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)提供工作和駐村場(chǎng)所，切實(shí)解決“第一書(shū)記”后顧之憂(yōu)；建立年度工作任務(wù)清單，縣委組織部日常查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期查、派出單位隨機(jī)查，形成三級(jí)監(jiān)督管理體系；對(duì)照《省選派到村任職“第一書(shū)記”管理辦法》，明確考核程序，細(xì)化考核內(nèi)容，把平時(shí)考勤、日常檢查和年度考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾考核相結(jié)合，并將考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、提拔重用的重要依據(jù)。（陳超 楊寬 張金金）