臨汾新聞網(wǎng)訊 室外寒風瑟瑟，室內春意盎然。1月10日，在洪洞縣龍馬鄉(xiāng)東崔堡村的牧玉養(yǎng)殖有限公司辦公區(qū)內，專業(yè)技術人員正在為公司防疫員工進行技能培訓。牧玉養(yǎng)殖公司規(guī)模越來越大，防疫工作成了該公司最近的首要任務。該公司負責人張海剛說：“我們公司的規(guī)模是全縣數(shù)一數(shù)二的。我能從一個家庭養(yǎng)殖戶發(fā)展到這么一個現(xiàn)代化的養(yǎng)殖公司，離不開洪洞農商銀行的支持?！?/p>

　　發(fā)展壯大 農商行一路相隨

　　張海剛2007年開始養(yǎng)雞，初期他只有“父母代”種雞1萬只左右。2009年，張海剛的養(yǎng)雞場發(fā)展正一路向好，急需擴大生產規(guī)模，但苦于沒有資金。在和朋友聊天中，張海剛得知，洪洞農商銀行正在開展“支農支小”貸款業(yè)務活動，像自己這樣的小經營戶也可以申請貸款。他回到家中，準備好資料，立馬趕到洪洞農商銀行龍馬支行，進行貸款咨詢。該支行的客戶經理熱情地接待了他，查看了資料，馬上跟隨張海剛到養(yǎng)雞場進行實地查看。在了解到養(yǎng)殖場生產、經營狀況良好后，該支行及時為張海剛辦理了10萬元的貸款，用于購買現(xiàn)代化的孵化機。洪洞農商銀行及時、快捷的工作效率，讓張海剛十分感動。在牧玉養(yǎng)殖場后來的發(fā)展中，每遇到資金困難，張海剛首先想到的就是洪洞農商銀行。

　　有了農商行的支持，張海剛抓住了每一次市場機遇。2012年9月，張海剛適時成立了洪洞縣牧玉養(yǎng)殖有限公司，形成了集養(yǎng)殖、孵化、銷售為一體的專業(yè)化經營模式。張海剛說：“這么多年的經營發(fā)展，一直離不開洪洞農商銀行的幫助。農商行的工作人員會不定期的來我公司回訪，進行指導。我在生產經營中遇到資金困難，他們會竭盡全力地幫助。洪洞農商銀行的工作真是做到我們百姓的心坎上了。”目前，該公司“父母代”種雞存欄已達9萬只，并擁有17臺箱體式孵化機，每月能出產“青年”小雞21萬只。

　　遇到危機 農商行不離不棄

　　2016年，由于市場出現(xiàn)波動、雞蛋價格大幅度下降，張海剛的養(yǎng)殖公司突然進入流資緊缺、經營狀況惡化的困境。得到這一消息，龍馬支行的客戶經理主動上門服務，詳細了解危機原因，與張海剛共商應對良策。

　　根據(jù)牧玉養(yǎng)殖公司的資產、負債和市場前景，洪洞農商銀行決定“雪中送炭”，在資金上幫助張海剛渡過危機。對于處于困境中的企業(yè)，“時間就是金錢”。農商行急客戶所急，加班加點整理材料，用最快的時間完成了全部的審批工作，及時向張海剛發(fā)放了260萬元貸款。

　　市場波動猶如大浪淘沙，挺過來的企業(yè)都見到了彩虹。有了及時的資金支持，牧玉養(yǎng)殖公司不但順利渡過了危機，而且經營狀況越來越好。不到一年的時間，張海剛就把貸款連本帶息全部還清。

　　在這個過程當中，雙方進一步建立了深厚的感情。張海剛成了農商銀行的“老熟人”，他說：“幸虧有洪洞農商銀行這個朋友，要不是當初他們主動上門向我伸出援助之手，給我提供了260萬元的貸款支持，這個企業(yè)在危機中就倒下了。洪洞農商銀行雪中送炭般的溫暖，我一輩子也忘不了。”

　　帶動致富 “支農支小”初見成效

　　“自己富不算富，大家富了才是真正的富?！睆埡偨洺＿@樣說。隨著牧玉養(yǎng)殖公司的規(guī)模越來越大，張海剛從周邊招聘的員工越來越多。周圍村民受到鼓舞，也在自己院內辦起了小型雞舍，與牧玉養(yǎng)殖公司搞起了“公司+農戶”合作，通過養(yǎng)殖“父母代”種雞增加收入。牧玉養(yǎng)殖公司不但提高了周邊村民的就業(yè)率，而且?guī)哟迕褡呱狭损B(yǎng)殖致富的新道路。

　　周邊農民養(yǎng)殖戶需要接種疫苗時，牧玉養(yǎng)殖公司的防疫員會主動上門服務。有了這個良好的技術服務平臺，牧玉養(yǎng)殖公司所在的龍馬鄉(xiāng)一帶興起了養(yǎng)雞熱，大的家庭養(yǎng)殖戶規(guī)模近萬只。農戶們自購飼料，“父母代”種雞的蛋則由牧玉養(yǎng)殖場統(tǒng)一收購，進行孵化。這種統(tǒng)分結合的合作方式，“復制”速度快，又抗風險，形成了養(yǎng)雞產業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　牧玉養(yǎng)殖公司規(guī)?？焖贁U大后，市場知名度越來越高，上門訂購“青年”雞的客戶不斷增加，目前效益良好，前景廣闊。

　　記者 劉文軍