臨汾新聞網(wǎng)訊 “施工過程中，你們一定要把安全放在首位，油庫改造本就是一項危險的工作，雖然工程質(zhì)量很重要，但施工安全同樣重要，如果安全沒有保障所有的工作都將為零?！?月20日，在中國石油山西臨汾銷售分公司侯馬油庫李天武在油庫改造施工現(xiàn)場再次就施工安全對工人進行強調(diào)。

　　中國石油山西臨汾銷售分公司侯馬油庫始建于2003年3月，于2004年2月投產(chǎn)，16年來侯馬油庫一直以安全為生命，緊抓安全不放松，多年來安全平穩(wěn)運行，給侯馬市經(jīng)濟的快速發(fā)展作出很大的貢獻，隨著我省乙醇汽油的推廣使用，今年侯馬油庫進行乙醇調(diào)和項目改造。

　　“石油的安全保供是天大的事，工作就是我的生命!”在中石油侯馬油庫，李天武作為油庫的第一負責人，他每周上班6天，早上6時10分前來到油庫，晚上10時左右回家;每天行走不少于15000步，早晚在油庫巡視兩遍，檢查油氣回收裝置、監(jiān)督并清掃發(fā)貨現(xiàn)場;從來沒有休過一天帶薪年假，他幾年如一日，不分晝夜地堅守油庫，真正做到了以庫為家。

　　行動是最好的證明。2017年12月的一個下午，通橋油庫的油氣回收裝置突然出現(xiàn)故障。如果修不好，第二天就不能進行汽油發(fā)貨，甚至會影響到市場的用油。面對問題，李天武義無反顧地帶著維修班的員工耐著寒冷，連續(xù)奮戰(zhàn)十余個小時，直到第二天凌晨3時才搶修成功。短暫休息還不足2個小時，李天武就又起身安排發(fā)貨，開始了新一天的忙碌。

　　侯馬油庫發(fā)貨量大，設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，經(jīng)常會出現(xiàn)突發(fā)狀況，為了保證油品的正常發(fā)貨，像這樣的連夜搶修在李天武看來早已是家常便飯。

　　在油庫的生產(chǎn)運行中，卸車作業(yè)是存在安全風險最大的環(huán)節(jié)，在卸油的過程中若出現(xiàn)潛油泵停轉(zhuǎn)，由于其他潛油泵壓力的作用，就會使油品回流，發(fā)生冒罐的危險。作為油庫負責人，李天武定期對潛油泵等存在隱患的地方進行逐一排查，在每次進行卸油作業(yè)時，他都會到現(xiàn)場對需檢查內(nèi)容進行復(fù)檢，確認無誤后，才會在卸油操作卡上簽字，進行卸油作業(yè)，確保油品安全卸入油罐。

　　“我們參與過很多油庫的改造、改建工作，像李主任這樣認真負責，以庫為家的還真不多見?！庇蛶旄脑焓┕し教煸词椖拷?jīng)理馬世政說，在油庫改造施工過程中，盡管油庫有安全監(jiān)管人員，工地有項目安全員，但李天武依然每隔兩個小時就會到施工現(xiàn)場進行一次巡查，督促施工安全。

　　在油庫李天武對各項業(yè)務(wù)、各工種、各崗位的熟悉程度，可以說是信手拈來。

　　李天武在油庫工作實踐中推出了“全員全責、崗位專責”這個概念。簡單說，你若是計量員，不僅要熟悉計量崗位職責，還要了解維修、警消、收發(fā)油等業(yè)務(wù)，作為B崗、甚至C崗的接力人員，你的專崗必須過硬，這就是所謂的“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”?/p>

　　“團結(jié)就是油庫的魂，我們要像石榴籽一樣緊緊抱在一起?！? 李天武在大會、小會上反復(fù)叮嚀。工作中，他時常到崗位上與員工進行交流，了解他們的工作和思想動態(tài)，鼓舞和激勵他們干好工作，為提高員工安全意識，李天武每月親自組織員工進行一次安全培訓(xùn)，組織班組學習兩次，通過案例學習、安全知識培訓(xùn)以及操作規(guī)程的宣貫等，提高員工的安全意識和操作技能。通過精細化管理，李天武多次獲得中國石油山西銷售分公司及臨汾銷售分公司的安全生產(chǎn)先進個人和先進管理者的榮譽稱號。

　　很多人都說“干一行怨一行”，但李天武卻對石油管理工作情有獨鐘。“干一行愛一行，干一行精一行”， 李天武堅信，辦法總比困難多，他在油庫主任的崗位上，不斷塑造著精益求精的“匠心”精神。

　　記者 孫哲峰