隨著首部國產(chǎn)3A游戲巨制《黑神話：悟空》的爆火，在游戲取景地中獨占鰲頭的山西備受關(guān)注，山西文旅的話題度和熱度也持續(xù)飆升。其中我市的隰縣小西天、洪洞廣勝寺等景區(qū)無論是網(wǎng)上搜索量還是線下游客接待量都迎來了顯著的增長，其背后折射的是廣大游客對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的喜愛。然而，面對陡然饋贈的潑天流量，加快推動我市從文旅資源大市向文旅資源強市轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)文化城市向國內(nèi)外知名文旅目的地轉(zhuǎn)變，依然有許多亟待破解的發(fā)展難題。

　　破題一：加快推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要打造極具本土特色的公用IP

　　臨汾物華天寶，山川形勝，全市獨特的自然景觀和眾多的歷史遺存是發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢?，F(xiàn)有A級景區(qū)44處，其中國家5A級景區(qū)3處，國家4A級景區(qū)18處;“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”4處，全國8座保存完整的元代戲臺5座，不可移動文物8300多處;現(xiàn)存國家級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)182項。

　　因此，叫響臨汾文旅品牌，要有抓手，要有支點。一方面既要抓住一時的熱點讓臨汾快速“出圈”，另一方面也要專心致志找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，集中力量打造極具臨汾本土特色、有重大影響力公用文旅IP。精準(zhǔn)策劃自然、人文、紅色和非遺等各類型景觀，打造如堯王、荀子、霍去病等名人IP，根祖文化和華人老家等人文IP，以及壺口黃河魂等景觀IP等，將短期一時的“爆紅”和本土IP的“長紅”相結(jié)合。

　　破題二：加快推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要找準(zhǔn)大眾需求的契合點

　　與壯觀、旖旎為特點的自然景觀相比，以古建筑古村落為載體的傳統(tǒng)人文旅游，需要美學(xué)和建筑學(xué)等專業(yè)背景的“門檻”。同時，很多市內(nèi)的古建筑古村落分布零散、景點單一，有些甚至達(dá)到瀕臨搶修的狀態(tài)。這些都嚴(yán)重制約著臨汾文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，要把我市豐富的傳統(tǒng)文旅資源轉(zhuǎn)化成大眾喜聞樂見的產(chǎn)品和體驗。

　　要加大創(chuàng)新讓文物形神兼?zhèn)?。加大?nèi)涵挖掘，讓文物有形式、有故事、接地氣，在老百姓的日常工作和生活、物質(zhì)和精神雙重需求上抓好結(jié)合點，開發(fā)一批文創(chuàng)產(chǎn)品。加強形式創(chuàng)新，借助多樣化的新媒體宣傳渠道，增加臨汾文旅的傳播力度，讓傳統(tǒng)文物以聲光電影和喜聞樂見的形式動起來、火起來。要針對不同細(xì)分群體和細(xì)分領(lǐng)域，在“+”字上做衍生做文章。如：圍繞荀子《勸學(xué)篇》、陶寺遺址博物館+研學(xué)夏令營+傳統(tǒng)文化研討+高考祈福開展傳統(tǒng)文化體驗活動;圍繞云丘山+大河論壇，開展中部崛起、沿黃高質(zhì)量發(fā)展等學(xué)術(shù)研討活動;圍繞大寧永和沿黃旅游公路+賽事+訓(xùn)練基地，開展戶外山地運動等體育活動;圍繞吉縣壺口瀑布和民族精神，開展黃河魂+抗戰(zhàn)精神+建黨建軍精神等紀(jì)念活動，以不同的文旅主題滿足不同領(lǐng)域群體的細(xì)分需求，讓游客常來常往，定期赴臨參加相關(guān)文旅活動。

　　破題三：加快推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要久久為功、持之以恒

　　多年來，歷屆市委、市政府始終堅持把發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)作為改變我市“一煤獨大”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的朝陽產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重大抓手。經(jīng)過不斷努力，我市文旅產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展，已成為臨汾構(gòu)建特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。

　　要樹立正確的發(fā)展理念。文旅產(chǎn)業(yè)投資大、周期長、見效慢，卻功在當(dāng)代、利在千秋。要加快推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就必須克服“短期效應(yīng)”“任期效應(yīng)”等錯誤的政績觀，秉承“功成不必在我，功成必定有我”的政績觀。要建立健全相關(guān)考評體系。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這一關(guān)鍵少數(shù)，把文旅發(fā)展作為重點資源大縣的“一把手”工程。加大重視力度，堅持黨政齊抓共管。建立和完善文旅工作的領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價體系。要理順制約文旅發(fā)展的體制機制。在權(quán)責(zé)分工、管理體制和資金支撐等方面建立市縣統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的機制。 (作者均為臨汾市委黨校教師)