臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 李彥)今年以來，山西焦化實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)，建設(shè)美麗焦化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。

創(chuàng)新管理機(jī)制，打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。立足焦化、立足焦煤，面向省內(nèi)外、國內(nèi)外，通過人才引進(jìn)、專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、重點(diǎn)培養(yǎng)等方式，開辟綠色通道廣納群賢，打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。完善以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)、能力為重點(diǎn)、考核為手段的人才評價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，建立科學(xué)的技術(shù)管理體系。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，搭建寬廣平臺人盡其才，營造愛才氛圍凝聚精英。

加大對技術(shù)骨干的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對特殊人才給予特殊待遇;與科研機(jī)構(gòu)形成人才互動(dòng)機(jī)制，充分利用外部科技資源，推動(dòng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;建立有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，有計(jì)劃的對技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)輔導(dǎo)，制定職業(yè)規(guī)劃，使技術(shù)人員工作有目標(biāo)、付出有成效。

人事部門正在加緊制定吸引人才、留住人才、穩(wěn)定人才的政策和措施，建立健全科學(xué)合理的人才資源管理和開發(fā)機(jī)制，完善評價(jià)體系，推進(jìn)科技人才分配機(jī)制改革，發(fā)揮科技人才的積極性，為科技人員構(gòu)筑施展才華的舞臺。

加快教練員隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、高、精、尖的技術(shù)人才，帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。創(chuàng)新技術(shù)人員培訓(xùn)方式，定期選派技術(shù)人員外出參觀、學(xué)習(xí)、交流和考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，把握技術(shù)進(jìn)步脈搏，提升技術(shù)人員綜合素質(zhì)。

在不斷提高和優(yōu)化技術(shù)人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)公司專家團(tuán)隊(duì)，不斷提高中、高級技術(shù)人員職數(shù)，特別是教授級高級職稱職數(shù)，設(shè)立公司內(nèi)部資深專家和首席專家，培養(yǎng)行業(yè)和學(xué)科專家，并給予相應(yīng)的待遇，以最好的服務(wù)來集聚最好的人才，以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)的人才，以最大的誠意來留住最需要的人才。