臨汾新聞網(wǎng)訊 在臨汾燃?xì)夤竟芫€(xiàn)所綜合班，有一支4個(gè)人的小隊(duì)伍，在各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)總是最早到達(dá)、最晚離開(kāi)，從協(xié)調(diào)開(kāi)挖到恢復(fù)回填，從漏點(diǎn)確認(rèn)到措施采取都是他們?cè)诮M織完成，這就是生產(chǎn)管理員隊(duì)伍。去年以來(lái)，這支隊(duì)伍嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，密切配合相關(guān)部門(mén)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)管理員主要職責(zé)就是協(xié)助完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前期的準(zhǔn)備工作及后期的路面恢復(fù)工作。

　　辦理道路挖掘手續(xù)是燃?xì)夤驹诿看温访鎿屝迺r(shí)必不可少的環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中，生產(chǎn)管理員提交資料及時(shí)準(zhǔn)確，審批溝通文明用語(yǔ)、對(duì)燃?xì)饴c(diǎn)、道路開(kāi)挖地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、管網(wǎng)分布情況了解詳細(xì)、熟悉審批流程，爭(zhēng)取了第一時(shí)間領(lǐng)取道路挖掘許可證，為搶修贏取寶貴時(shí)間。

　　在每一個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)管理員都要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，在繪制出道路挖掘示意圖，拍攝了道路挖掘現(xiàn)場(chǎng)效果圖，了解了地下管網(wǎng)分布情況的基礎(chǔ)上，制定出燃?xì)夤艿罁屝薜缆烽_(kāi)挖施工方案、開(kāi)工申請(qǐng)，并及時(shí)上報(bào)市政務(wù)大廳、市政公用局等部門(mén)。他們還要及時(shí)與公用局設(shè)施科、市政建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司、市住建局城建科溝通聯(lián)系，并一同到達(dá)燃?xì)庑孤c(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，同時(shí)制定出道路恢復(fù)施工方案，還要與市政設(shè)施管理處按挖掘地點(diǎn)、挖掘面積、期限等內(nèi)容簽訂《市區(qū)挖掘修復(fù)道路施工責(zé)任書(shū)》，第一時(shí)間辦理好道路挖掘許可證。

　　自市區(qū)天然氣置換工作以來(lái)，閥門(mén)、凝水缸改造工作量加大，加之管網(wǎng)老化、漏點(diǎn)增多，道路開(kāi)挖工作滿(mǎn)負(fù)荷展開(kāi)，生產(chǎn)管理員隊(duì)伍面臨著點(diǎn)多面廣、人員有限的難題，他們必須加班加點(diǎn)，全力以赴。

　　勘察現(xiàn)場(chǎng)、了解情況、分析漏點(diǎn)、協(xié)調(diào)溝通、現(xiàn)場(chǎng)警戒、開(kāi)挖布置，生產(chǎn)管理員們對(duì)每一項(xiàng)工作都考慮周全、合理安排，嚴(yán)格執(zhí)行搶修現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、搶修方案、搶修作業(yè)坑的開(kāi)挖、搶修現(xiàn)場(chǎng)警戒、圍欄規(guī)范、路面切割美觀整潔，在施工過(guò)程中確保地下設(shè)施不受損傷、防止事故發(fā)生。工程竣工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，確保道路正常通行。

　　小區(qū)內(nèi)開(kāi)挖，遇到物業(yè)、居民不理解時(shí)，生產(chǎn)管理員還要耐心講解燃?xì)庑孤段ｋU(xiǎn)性等知識(shí)，保障嚴(yán)把恢復(fù)質(zhì)量關(guān)，打消居民用戶(hù)的疑慮，采取各種措施確保搶修開(kāi)挖工作順利開(kāi)展。

　　綜合班有一“寶”，那就是老員工生產(chǎn)管理員楊文全，他有多年的搶修經(jīng)驗(yàn)，掌握全面的管網(wǎng)知識(shí)。他毫無(wú)保留的“傳幫帶”，以老帶新、以先促后，帶出了一支業(yè)務(wù)能力高、執(zhí)行能力強(qiáng)的生產(chǎn)管理員隊(duì)伍，兢兢業(yè)業(yè)為燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。（張國(guó)倉(cāng)）