臨汾新聞網(wǎng)訊 2003年，臨汾科海集團(tuán)率先成立了黨支部，成為我市最早開(kāi)展非公黨建的企業(yè)之一，為企業(yè)的發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ);

　　2013年，經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，科海集團(tuán)黨建工作日益成熟，吸納、培養(yǎng)了逾80名黨員，黨員隊(duì)伍不斷壯大，先鋒帶頭作用逐漸凸顯;

　　2017年，科海集團(tuán)黨支部結(jié)合公司自身特點(diǎn)推出黨建“五個(gè)引領(lǐng)”指導(dǎo)方針，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨組織自身成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合，在全市非公黨建工作中表現(xiàn)出色……

　　一個(gè)企業(yè)怎樣一步步建立并完善黨支部?又是如何讓黨建工作發(fā)揮引領(lǐng)作用的?故事要從20年前說(shuō)起。

　　一個(gè)信仰——正知正念正能量

　　“身處企業(yè)，一定要居安思危，要有內(nèi)在的堅(jiān)守?！笨坪＜瘓F(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)吳晉龍從多年的工作中總結(jié)出這一條。1997年6月，從學(xué)校畢業(yè)不久的吳晉龍創(chuàng)辦了臨汾市科海自動(dòng)化給水消防工程有限公司，憑借著勇于“吃螃蟹”的精神，公司開(kāi)始嶄露頭角?！半m然當(dāng)時(shí)一切看起來(lái)順風(fēng)順?biāo)珴撛诘奈C(jī)感一直存在。作為一個(gè)中小企業(yè)，如何持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展一直困擾著我。”企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)核心要素——人，怎么能留住人呢?最終在書(shū)本中吳晉龍找到了答案。

　　吳晉龍的辦公室有兩個(gè)書(shū)柜，大都是史書(shū)，桌上總是放著兩本《毛澤東選集》，他時(shí)不時(shí)就會(huì)拿出來(lái)翻閱，給他最大啟發(fā)的還屬《基業(yè)長(zhǎng)青》?！斑@本書(shū)讓我知道但凡一個(gè)能長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)都有一個(gè)恒定的東西，它就是企業(yè)的核心價(jià)值觀，這是可以影響一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)人一生的東西?！背錾谏鲜兰o(jì)六十年代，吳晉龍說(shuō)他真真切切地感受到國(guó)家在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生的變化，因此篤定地堅(jiān)信在企業(yè)中建立黨支部必然能夠凝聚人心。

　　科海集團(tuán)積極把黨的文化與集團(tuán)企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)黨建文化，提倡“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、和諧”的文化與“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的精神，弘揚(yáng)“正知正念正能量”的核心價(jià)值觀，最終發(fā)展成為了一家“基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)?！拔蚁Ｍ麊T工能夠創(chuàng)造財(cái)富，更希望他們能夠留住精神?！眳菚x龍這樣說(shuō)。

　　一條大路——黨建就是生產(chǎn)力

　　多年來(lái)，科海集團(tuán)黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，凝聚改革共識(shí)，匯聚發(fā)展力量，充分發(fā)揮了黨組織的“粘合劑”“催化劑”作用，激發(fā)了廣大黨員干部群眾的工作熱情，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展注入了源源不斷的內(nèi)在動(dòng)力。

　　“2007年，企業(yè)的發(fā)展也曾經(jīng)有過(guò)瓶頸期，企業(yè)的發(fā)展資金出了問(wèn)題，步履維艱?！眳菚x龍回憶當(dāng)時(shí)的情形:“抱著試試看的心情，我向黨員集資，沒(méi)曾想，真的籌到了120萬(wàn)的‘救命錢’?！秉h員隊(duì)伍的“保駕護(hù)航”讓吳晉龍震驚的同時(shí)更多的是感動(dòng)，“那個(gè)時(shí)候，突然覺(jué)得我們是一家人，每個(gè)人都為守護(hù)這個(gè)家而拼盡全力?！?/p>

　　在黨建工作的引領(lǐng)下，科海集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)達(dá)到6億元，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 的浪潮中勇立潮頭，兩千余種消防產(chǎn)品的實(shí)體連鎖店及倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心遍布周邊，業(yè)余范圍輻射全國(guó)。同時(shí)，致力于打造以“產(chǎn)、學(xué)、研、銷”一體化的“科海·眾匯創(chuàng)”雙創(chuàng)園示范區(qū)，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

　　一種情懷——實(shí)現(xiàn)另一種價(jià)值

　　在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，科海集團(tuán)積極探索，嘗試“黨建+公益”的新型志愿服務(wù)模式，意義深遠(yuǎn)。多年來(lái)，社會(huì)公益一頭是弱勢(shì)、分散的困難群體，一頭是找不著門路做公益的愛(ài)心企業(yè)和人士?？坪Ｍㄟ^(guò)多次公益活動(dòng)，讓基層黨員干部與群眾零距離接觸，架起了黨群溝通的橋梁。

　　“讓更多的人懂得避險(xiǎn)自救，讓更多的人能夠避險(xiǎn)自救?！边@是科海集團(tuán)的企業(yè)使命。集團(tuán)在不斷發(fā)展壯大的過(guò)程中，始終不忘各級(jí)黨組織的正確引導(dǎo)和鼎力支持，始終以履行社會(huì)責(zé)任為己任，把回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。

　　多年來(lái)，科海集團(tuán)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)為各類突發(fā)安全事件提供了有力的信息支持與保障，為政府、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)等奉獻(xiàn)了一場(chǎng)又一場(chǎng)應(yīng)急逃生、自救互助實(shí)戰(zhàn)演練，惠及民眾230余萬(wàn)人，受到了廣泛好評(píng)。

　　不僅如此，貧困子女就讀、山區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、臨汾市紅絲帶、汾西扶貧等公益事業(yè)都有科海集團(tuán)的身影。這些善舉樹(shù)立了公司良好形象，贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可。

　　“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩，我們?cè)诶鄯e財(cái)富之后，更關(guān)心自己所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任?！眳菚x龍說(shuō)：“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種難能可貴的價(jià)值實(shí)現(xiàn)?！?/p>

　　記者 安月琦