處理好“抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與抓社會(huì)管理”的關(guān)系。當(dāng)前，在一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦中還明顯存在著抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一手硬、抓社會(huì)管理一手軟的偏向，重視經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、熱衷于“GDP”，傾情于招商引資、抓大項(xiàng)目，而在關(guān)注社會(huì)管理、關(guān)注社會(huì)民生問題和關(guān)注社會(huì)矛盾上，缺乏工作熱情，欠缺對(duì)策研究。這就要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念，把加強(qiáng)社會(huì)管理擺到重要位置，像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)那樣，在社會(huì)管理中舍得投入人力、物力、財(cái)力、精力和時(shí)間，下真工夫、實(shí)工夫和深工夫。
處理好“靠政府管理與靠社會(huì)自我管理”的關(guān)系。當(dāng)前，在社會(huì)管理中，我們看到的多是以政府部門為主導(dǎo)的社會(huì)管理者跳“獨(dú)腳戲”的現(xiàn)象。這種單純的一元化管理方式已不能適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化，順應(yīng)人民群眾的期待。這就要求我們不斷提高社會(huì)管理的科學(xué)化水平，特別是要提高公民參與社會(huì)管理的程度，實(shí)行二元或多元的管理方法。黨組織和政府部門要形成社會(huì)管理“層層有責(zé)，人人參與”的局面，變集權(quán)管理為分權(quán)管理，不斷提高社會(huì)自治與自我服務(wù)能力。
處理好“重社會(huì)管理與重社會(huì)服務(wù)”的關(guān)系。一些地方政府部門缺乏公仆的服務(wù)意識(shí)，把管理當(dāng)成一種“赤裸”的管控、管制、管束，造成管了很多不該管、管不好、管不了的社會(huì)事務(wù)，不是越位，就是錯(cuò)位，往往導(dǎo)致和引發(fā)一些社會(huì)摩擦和對(duì)立。所以，要將社會(huì)管理寓于社會(huì)服務(wù)之中，大力強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念，加強(qiáng)“服務(wù)型政府”建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)管理者的服務(wù)意識(shí)，完善社會(huì)管理的民主協(xié)商機(jī)制，在強(qiáng)化服務(wù)和溝通中提高社會(huì)管理的質(zhì)效。
處理好“運(yùn)用行政手段管與運(yùn)用法律道德管”的關(guān)系。一些執(zhí)法部門往往善用行政手段或說是“土政策”來管理社會(huì)，少數(shù)的把社會(huì)管理的目的狹隘地放在維護(hù)地方利益上，這很容易造成公權(quán)力的濫用，最終達(dá)不到好的社會(huì)管理效果。這就迫切需要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律引導(dǎo)和社會(huì)公德建設(shè)，用法律和道德的力量引導(dǎo)社會(huì)思潮，匡正社會(huì)風(fēng)氣，培育文明風(fēng)尚，培養(yǎng)高尚行為，維護(hù)公平正義，這樣才能從源頭上為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理打牢全民思想基礎(chǔ)。
處理好“抓現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理與抓虛擬社會(huì)管理”的關(guān)系。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的管理還能有所關(guān)注，但對(duì)虛擬社會(huì)管理卻顯得十分乏力，不善于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，傾聽群眾聲音。對(duì)此，要強(qiáng)化“網(wǎng)絡(luò)務(wù)政”意識(shí)，堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，真正掌握網(wǎng)絡(luò)使用管理的主動(dòng)權(quán)，讓公平、正義、文明、和諧的旋律唱響網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地。唯其如此，才能不斷增強(qiáng)社會(huì)管理的前瞻性、針對(duì)性、主動(dòng)性、規(guī)范性，才能有效預(yù)防和減少社會(huì)矛盾、增進(jìn)社會(huì)和諧、保障社會(huì)良序。

熊建華

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