臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 侯菲 姚慧榮)今年以來，永和縣在項目建設上，進一步加強領導，明確職責，細化任務，嚴格考評，建立健全四項機制，確保項目快速推進，盡早落地開花。

一是領導包聯(lián)制度。按照“一個項目、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作思路，每個項目明確一名縣級領導包聯(lián)，對項目審批、招商、融資、開工、建設、投運等進行全程負責;二是定期調度制度。堅持“每天一碰頭、每周一例會、每月一調度”推進機制，實行“一周一督查、一月一通報”督查機制，嚴格落實“半年一考核、年終總兌現(xiàn)”考核機制，及時掌握項目進展情況，協(xié)調解決存在問題;三是項目“直通車”制度。開辟了行政審批“綠色通道”，嚴格實行“三個24小時服務制”。減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，著力營造高效的政務環(huán)境和良好的投資環(huán)境。四是項目建設獎懲制度。制定了項目獎勵辦法，重獎項目建設功臣，對因責任不落實、措施不得力、監(jiān)管不到位而延誤項目建設工作的相關責任人，嚴格行政問責。