“再不努力學(xué)習(xí)，就out(落伍)了。”這是臨汾供電公司很多青年員工的口頭禪。多年來，臨汾供電公司高度重視“榜樣”引領(lǐng)作用，激勵(lì)青年員工崗位成才的熱情。2011年8月，該公司籌建了“盧洪寶變電檢修技能大師工作室”，作為企業(yè)人才培養(yǎng)和員工創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”。兩年來，在“試驗(yàn)田”效應(yīng)的帶動(dòng)下，該公司廣大青年員工迅速成長(zhǎng)，從而推動(dòng)企業(yè)向更高的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

標(biāo)桿引路 放飛員工成才夢(mèng)想

1991年，盧洪寶從山西電力學(xué)校畢業(yè)分配到臨汾變電工區(qū)工作。20年來，他一門心思鉆研檢修技術(shù)，完成了從“門外漢”到技能專家的華麗轉(zhuǎn)身，2008年被山西省電力公司、華北電網(wǎng)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)為“技能專家”。2011年被山西省電力公司評(píng)為“變電檢修首席專家”。

沃土育好苗。有了這一較好的“家底”，該公司著手籌建起“盧洪寶變電檢修技能大師工作室”，開墾了一分企業(yè)人才培養(yǎng)和員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的“試驗(yàn)田”。

工作室這棵“苗”栽下后，該公司系統(tǒng)規(guī)劃了工作室創(chuàng)建工作，把重點(diǎn)落在“學(xué)技術(shù)、出成果、創(chuàng)效益”上，每位成員都確立了年度創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)，并與工作室簽訂了創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)書。

“工作室要成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、合作型、輻射型、成長(zhǎng)型的團(tuán)隊(duì)，才能在師帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承上發(fā)揮積極作用?！边@是盧洪寶對(duì)工作室的定位。

機(jī)制鋪路 激活全局培訓(xùn)一盤棋

“盧師傅結(jié)合工作實(shí)際講技術(shù)，耐心細(xì)致，每次我都有收獲?！背蓡T郭建軍感慨地說。

盧洪寶技能大師工作室成立后，該公司完成了從傳統(tǒng)“師帶徒”向?qū)W習(xí)型“傳幫帶”的轉(zhuǎn)變。成立之初，工作室就確定了“三個(gè)主動(dòng)”制度：即主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)技能;主動(dòng)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;主動(dòng)總結(jié)，超越自我?！斑@樣一來，為實(shí)現(xiàn)制度和文化的相輔相成做足了準(zhǔn)備?！北R洪寶說。

在基礎(chǔ)管理上，工作室建立健全了工作制度、成果發(fā)布及獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作室業(yè)績(jī)考評(píng)制度等，進(jìn)一步梳理了標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，制定和修編出更加詳盡的各項(xiàng)工作指導(dǎo)書，使日常管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的道路。

在工作室的帶動(dòng)下，該公司結(jié)合各專業(yè)要求，加快一線班組成員從技能單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，建立了月月有計(jì)劃、人人有檔案、次次有考核的培訓(xùn)機(jī)制，隨時(shí)根據(jù)工作需要組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、搞創(chuàng)新。推出“分享式”培訓(xùn)，要求所有員工都要與大家分享知識(shí)儲(chǔ)備、科技創(chuàng)新成果等。

載體支撐 實(shí)現(xiàn)員工效率能力雙提升

“有了這個(gè)‘法寶’，我們可省勁了。”提起“110kV帶電清潔隔離開關(guān)觸頭裝置”，該公司從事檢修生產(chǎn)的人員都贊不絕口。

臨汾區(qū)域的隔離開關(guān)大多時(shí)候都是在“霾”頭運(yùn)行，積淀的污垢使得觸頭動(dòng)輒“發(fā)燒”，成為電網(wǎng)連續(xù)可靠運(yùn)行的一大障礙。面對(duì)這一“頑癥”，盧洪寶成立了課題攻關(guān)小組，歷經(jīng)一年的反復(fù)測(cè)試和試驗(yàn)，2012年9月，終于克服了設(shè)備帶電進(jìn)行發(fā)熱處理的技術(shù)把難題，研制出了“110kV帶電清潔隔離開關(guān)觸頭裝置”。

“原先處理一起發(fā)熱故障，至少得八九個(gè)人，花兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間才能完成?，F(xiàn)在好啦，最多兩個(gè)人，10分鐘就能輕松完成，最重要的是還不用停電?！惫ぷ魇页蓡T喬濤解釋說。

在盧洪寶的帶動(dòng)下，工作室涌現(xiàn)了一批專業(yè)人才，24名成員中，2人擁有高級(jí)技師、4人擁有技師職稱。成立兩年來，先后開展了電纜冷縮終端頭制作、電壓互感器解體故障分析、SF6斷路器標(biāo)準(zhǔn)化檢漏作業(yè)、斷路器最低動(dòng)作電壓標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試、變壓器有載開關(guān)結(jié)構(gòu)及動(dòng)作原理等實(shí)戰(zhàn)演練及高技能人才培訓(xùn)30余次，舉辦技術(shù)交流、難題攻關(guān)及課題研討10余次，完成科技項(xiàng)目6項(xiàng)，其中自主創(chuàng)新4項(xiàng)，有2項(xiàng)已申報(bào)國(guó)家專利。

點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片。工作室的成功經(jīng)驗(yàn)也激活了臨汾公司班組建設(shè)的“因子”。該公司在班組建設(shè)中充分利用工作室已有成果，開展“班組長(zhǎng)論壇”等活動(dòng)，促進(jìn)工作室與其他班組、其他專業(yè)進(jìn)行交流研討，從而帶動(dòng)公司上下掀起比學(xué)趕幫超熱潮。

(陳愛紅 景曉邠)