今年年初，襄汾縣出臺《推進社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》。落實了63萬余元的社區(qū)建設(shè)財政資金;實現(xiàn)了對縣城3867個門店、122個單位、15所學(xué)校、7個醫(yī)院的網(wǎng)格全覆蓋;組建了68支在職黨員志愿者隊伍。目前已完成20225戶居民的全員人口信息的錄入工作及地理信息錄入工作。革新，如雨后春筍，遍地開花。

統(tǒng)一思想 抓好“三有”建設(shè)

3月初，襄汾縣組織部、民政局等5個部門的相關(guān)人員，遠赴內(nèi)蒙古就社區(qū)管理的理念、方法進行了參觀學(xué)習(xí)。然后，將先進的理念和方法與本縣實際情況相結(jié)合，出臺了《推進社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》，并下發(fā)了《推進社區(qū)網(wǎng)格化管理行動領(lǐng)導(dǎo)組及成員單位責(zé)任分工的通知》，對社區(qū)網(wǎng)格化工作的開展進行了科學(xué)規(guī)劃，周密部署，對成員單位進行了責(zé)任分工，明確了職責(zé)。

落實了63萬余元的社區(qū)建設(shè)財政資金，用于社區(qū)工作人員報酬和辦公活動，實現(xiàn)了有錢辦事;6個社區(qū)選舉產(chǎn)生了84名社區(qū)“兩委”班子，選聘了30名專職網(wǎng)格員，并配備了網(wǎng)格管理3G移動終端手機，開展門牌號編寫、信息采集、入戶走訪、日常巡查工作，實現(xiàn)了有人管事;襄汾縣將縣原法院的辦公場所調(diào)整為社區(qū)的辦公場所，實現(xiàn)了有場所議事。有錢辦事、有人管事、有場議事，“三有”建設(shè)規(guī)范化，邁入了新臺階。

搭建平臺 科學(xué)劃分網(wǎng)格

襄汾縣以“技術(shù)支撐、系統(tǒng)指揮、精確高效、資源共享、服務(wù)居民”為目標(biāo)，今年投資520余萬元建設(shè)了覆蓋全縣范圍的社區(qū)綜合信息管理平臺，黨建信息、駐地單位信息、行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)信息采集錄入正在緊張有序進行。

對每個社區(qū)的街巷、道路、樓院、門店、單位、進行了摸底登記，編制門牌號，繪制出了網(wǎng)格平面示意圖，6個社區(qū)共劃分為59個網(wǎng)格，其中“街巷型”網(wǎng)格39個、“樓院型”網(wǎng)格19個、“單位型”網(wǎng)格1個。同時，對網(wǎng)格內(nèi)的黨員進行了摸底建檔;向18個單位征求意見，設(shè)計出了居民信息采集卡，并提出了構(gòu)建“五位一體”的社區(qū)管理模式，即社區(qū)管理委員會——社區(qū)居委會——社區(qū)網(wǎng)格——網(wǎng)格樓院——樓院單元管理體系。目前，單元網(wǎng)格公示牌小樣已經(jīng)形成，成型后將在社區(qū)醒目位置予以公示。

創(chuàng)新管理 加強社區(qū)黨建

襄汾縣實行了《機關(guān)、事業(yè)單位在職黨員到居住地社區(qū)報到制度》，堅持“8小時之內(nèi)工作在單位，8小時之外奉獻在社區(qū)”的原則，促進在職黨員以社區(qū)黨組織為依托亮身份、樹形象、作表率，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建機關(guān)、事業(yè)單位黨建和社區(qū)黨建的相互聯(lián)動的黨建格局。

在日常管理方面，實行“一證四卡”制度，“一證”，即在職黨員報到證;“四卡”，即在職黨員信息卡、服務(wù)承諾卡、活動寫實登記卡、評議情況反饋卡，對在職黨員進行科學(xué)管理。建立定期聯(lián)系制度，每半年機關(guān)黨組織與社區(qū)黨組織進行對接，了解掌握本單位在職黨員參與社區(qū)活動的情況。要求單位黨組織在對黨員進行民主評議、評先選優(yōu)、提拔任用時，要主動征求社區(qū)黨組織意見。目前，1456名機關(guān)事業(yè)單位在職黨員已經(jīng)全部到社區(qū)報到，共組建了68支在職黨員志愿者隊伍。

在明確職責(zé)方面，將在職黨員服務(wù)社區(qū)的主要職責(zé)劃分為“八大員”(政策法規(guī)宣傳員、社區(qū)發(fā)展參議員、文明建設(shè)示范員、公益事業(yè)促進員、困難群體幫扶員、科教文體普及員、溝通聯(lián)絡(luò)信息員、社區(qū)穩(wěn)定安全員)，在此基礎(chǔ)上又細化為黨建工作指導(dǎo)崗、政策法規(guī)宣傳崗等12個具體崗位，并明確了每個崗位的具體職責(zé)，要求到社區(qū)報到的在職黨員至少認領(lǐng)1-2個崗位并作出具體承諾，為在職黨員在社區(qū)內(nèi)發(fā)揮作用明確了方向。

路其修遠，上下探索。襄汾縣將逐步整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、物業(yè)、門店、居民生活服務(wù)等資源，為居民提供多元化、精細化、個性化的全方位服務(wù)，實現(xiàn)職責(zé)明確、管理精細、資源共享、渠道暢通、服務(wù)高效的社會服務(wù)網(wǎng)格化管理基本功能，為平安、和諧、幸福社區(qū)建設(shè)不懈努力。

(通訊員 尉振龍 侯欣)