臨汾新聞網(wǎng)訊 自“強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深入糾正‘四風(fēng)’”專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來(lái)，安澤縣信用聯(lián)社緊緊圍繞活動(dòng)主題，在全縣范圍內(nèi)深入糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，不斷提高支持“三農(nóng)”的力度和深度，進(jìn)一步提升農(nóng)信社的社會(huì)形象。

    一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。為進(jìn)一步明晰崗位職責(zé)和部門(mén)邊界，該聯(lián)社圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、貸權(quán)及資金運(yùn)營(yíng)，根據(jù)崗位權(quán)重程度、業(yè)務(wù)發(fā)生頻度和產(chǎn)生不廉潔問(wèn)題的可能性及危害損失程度，查找崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)排查出的每個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)除明確防控措施外，還逐個(gè)明確防控責(zé)任，做到崗位責(zé)任明確、分管領(lǐng)導(dǎo)清晰、條線管理清楚。二是務(wù)實(shí)作為謀發(fā)展。針對(duì)柜面服務(wù)、支農(nóng)、不良貸款等方面存在的問(wèn)題，該聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭行動(dòng)，機(jī)關(guān)中層人員每周查看監(jiān)控督促服務(wù)不少于1小時(shí)，嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)行為；同時(shí)該聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)工作實(shí)際，深入基層，為員工答疑解惑，向當(dāng)?shù)卣块T(mén)、客戶介紹農(nóng)信社的業(yè)務(wù)產(chǎn)品及發(fā)展?fàn)顩r，盡可能爭(zhēng)取社會(huì)各界支持。截至7月末，儲(chǔ)蓄存款較年初凈增14163.16萬(wàn)元。三是陽(yáng)光操作得民心。該聯(lián)社對(duì)社會(huì)公布了主要業(yè)務(wù)流程及監(jiān)督電話，實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)全部在監(jiān)控下操作，并對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)行限時(shí)服務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察室、客戶部每月對(duì)上月新發(fā)放貸款采取上門(mén)或電話回訪，了解業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中是否有吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，做到事前、事中、事后陽(yáng)光操作、公開(kāi)透明。四是精打細(xì)算增效益。該聯(lián)社嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用總額預(yù)算管理，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考核機(jī)制；嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)建，教育引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)守節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念，自覺(jué)做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約。同時(shí)該聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)通過(guò)查看監(jiān)控視頻、暗訪、公布監(jiān)督電話等舉措，全力查糾工作中的不正之風(fēng)，為全縣農(nóng)信社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。（陳玉杰）