明確責任 簡化程序 嚴格督查

臨汾經濟開發(fā)區(qū)加快推進重點項目建設

2016-03-28 09:33:49 來源:臨汾新聞網

  臨汾新聞網訊 去年以來,臨汾經濟開發(fā)區(qū)把重點項目建設作為推動經濟社會發(fā)展重要引擎,以山西轉型綜改試驗區(qū)和“百里汾河生態(tài)經濟帶”為契機,著力構建五大經濟板塊(即:金融服務業(yè)板塊、電子商務產業(yè)園板塊、樓宇經濟板塊、商業(yè)經濟板塊、社會公共服務業(yè)板塊)和培育工業(yè)園(洪洞·甘亭工業(yè)園區(qū))六大產業(yè)基地(即:裝備制造業(yè)基地、新材料產業(yè)基地、新能源產業(yè)基地、光電產業(yè)基地、農副產品深加工基地、現(xiàn)代物流基地),狠抓“六大發(fā)展”,突出招商引資、項目實施、園區(qū)建設等重點,全面加快產業(yè)轉型步伐,進一步開創(chuàng)全區(qū)板塊引領、先行發(fā)展的新局面。

  臨汾經濟開發(fā)區(qū)重點項目中位于河汾路中段南側五洲國際廣場、中大街東側明珠國際廣場項目、濱河東路東側天鵝現(xiàn)代花園、南孝錦悅匯A、B座建設項目5個項目和開發(fā)區(qū)(洪洞·甘亭工業(yè)園區(qū))臨汾市沃特瑪電池有限公司動力電池生產基地,華翔集團有限公司2個項目及2014年開始籌建的臨汾開發(fā)區(qū)電子商務孵化產業(yè)園等項目投資額大、輻射面廣、帶動力強、影響深遠,都是大手筆、大氣魄。

  依托資源和區(qū)域優(yōu)勢,臨汾開發(fā)區(qū)河汾路主要集中了三個項目,分別是:臨汾深國投商業(yè)中心建設項目(二期)、新天地商務中心、派德森·塞納觀邸項目;臨汾開發(fā)區(qū)中大街道路工程項目,集中了2個項目:德和·銀領尚品建設項目、德和·悅匯廣場建設項目;臨汾開發(fā)區(qū)濱河路和工業(yè)路,集中了兩個項目:天鵝現(xiàn)代花園、育仁花苑住宅小區(qū)項目;臨汾開發(fā)區(qū)西大街集中了7個項目,在路東側分別是工商局12315舉報中心、臨汾市城投大廈、財政便民服務中心、臨汾環(huán)境監(jiān)測中心4個項目。西側是規(guī)劃展覽館、懲防體系監(jiān)察中心、行政服務監(jiān)察中心外圍工程3個項目。

  為確保重點項目順利實施,臨汾經濟開發(fā)區(qū)重點做了五個方面工作。一是分類推進重點項目建設,緊緊圍繞老區(qū)(臨汾經濟開發(fā)區(qū))電子商務和工業(yè)園(洪洞·甘亭工業(yè)園區(qū))新能源、新材料等重點項目,加快推進電子商務產業(yè)園、梅億新能源汽車、華正碳纖維新材料等項目建設;二是堅持“六位一體”推進機制,抓好項目儲備、簽約、落地、開工、建設、投產六大環(huán)節(jié),確保項目建設保持良好發(fā)展態(tài)勢;三是繼續(xù)在全區(qū)實行黨工委、管委會領導班子包聯(lián)制度,采取一個項目、一個包聯(lián)領導、一個包聯(lián)單位,由包聯(lián)領導親自掛帥,包聯(lián)單位具體負責,針對具體項目定任務、定進度、定責任,將工作落實到具體的科室和人員,一級抓一級,層層抓落實。同時健全項目推進會例會制度、督查通報制度、考核獎懲制度等,提高項目建設有效性;四是規(guī)范企業(yè)封閉式管理和入企檢查與執(zhí)收執(zhí)罰行為,依法維護企業(yè)合法權益,減輕企業(yè)負擔,消除企業(yè)在項目推進過程中的后顧之憂;五是細化工作臺賬。對照在建重點項目建設工作臺賬,分類,細化、量化工作目標,按完成時間、項目、任務等逐一實行銷號制,明確項目實施進度。

  不斷深化重點項目行政審批制度改革,進一步規(guī)范行政審批行為,優(yōu)化行政審批流程。凡涉及重點項目的審批事項,市區(qū)兩級審批時間再縮短至三分之一。對來臨汾開發(fā)區(qū)投資的企業(yè),在項目推進實施過程中遇重大事項時,實行3個24小時辦理機制。對重大項目實行領導掛帥歸口管理,由社會經濟發(fā)展局、招商局、工商局、稅務局等部門按行業(yè)歸口,成立由一把手為組長的對口推進工作組,對各自負責的項目全程跟蹤服務。對需要市里審批的重大項目,由黨工委、管委會主要領導親自攻關,主動與市里聯(lián)系溝通,爭取支持幫助。

  實施項目考核通報和責任追究制度。在臨汾開發(fā)區(qū)組織部、人事勞動局設立考核辦公室,負責每月對全區(qū)重點工程落地、開工、建設、投產等情況繼續(xù)實行月通報、半年小結、年終考評制度,同時嚴格年度工作考核,實行目標任務完成情況獎勵機制。由臨汾開發(fā)區(qū)黨工委、管委會部署安排,臨汾開發(fā)區(qū)組織部、人事勞動局本著“抓落實、解難題、促發(fā)展”的原則,組成了臨汾開發(fā)區(qū)年度目標責任制考核領導組辦公室,將全區(qū)重點項目落地和投產情況納入年度目標責任工作考核范疇。

  加大金融支持力度,積極搭建銀企交流平臺。形成了以工商銀行、建設銀行、晉商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、堯都農商行等多家銀行機構為支柱的金融中心,去年又成功引進中信銀行、華夏銀行;充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)融資擔保公司、小額貸款公司和銀行“助保貸”平臺作用,有效解決了中小微企業(yè)融資難題,引進了山西省股權交易中心,全年幫助融資1.5億元。(王海燕)


     

責任編輯:張茜

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