臨汾新聞網(wǎng)訊 一年365天，他上班時(shí)間超過(guò)360天，還不包括經(jīng)常值夜班和夜間搶修；

　　去年全所600余次維修量，他參與了80%以上，每天像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停；

　　安排給他的送氣、改造、監(jiān)護(hù)等各類(lèi)任務(wù)，他永遠(yuǎn)是無(wú)條件執(zhí)行……

　　他就是臨汾燃?xì)夤竟芫€所副所長(zhǎng)郭臨平。十幾年來(lái)，堅(jiān)守在燃?xì)鈸岆U(xiǎn)搶修一線，完成各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，把全部精力傾注在工作中，許多同事送給他一個(gè)頗具江湖氣息的評(píng)價(jià)：這是一條硬漢。

　　近日，在臨汾燃?xì)夤炯捌渖霞?jí)集團(tuán)公司——山西燃?xì)饧瘓F(tuán)的“七一”表彰中，郭臨平兩次榮獲共產(chǎn)黨員標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。

　　兢兢業(yè)業(yè)為工作

　　對(duì)待工作，郭臨平付出了十二分的努力。

　　市區(qū)地下燃?xì)夤芫€上千公里，很多老舊管線超期服役、老化嚴(yán)重，尤其到了冬季，漏氣現(xiàn)象多發(fā)，辦手續(xù)、開(kāi)挖、維修，郭臨平參與到每一個(gè)環(huán)節(jié)，巨大的勞動(dòng)強(qiáng)度讓他根本顧不上休息，在單位一待就是一個(gè)星期。他說(shuō)：“一天不在單位，我就放心不下。偶爾休息一次，我反倒坐立不安，就像有什么事兒一樣?！?/p>

　　在今年的解放東路改造、財(cái)神樓南北街改造、鼓樓西大街改造等重點(diǎn)項(xiàng)目配套燃?xì)夤こ讨?，不論是技術(shù)支持、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，還是管線碰接作業(yè)，哪里都少不了郭臨平的身影。

　　燃?xì)鈸岆U(xiǎn)是一項(xiàng)直面危險(xiǎn)的工作，“一切為安全讓路”是郭臨平長(zhǎng)期從事燃?xì)鈸岆U(xiǎn)工作中堅(jiān)守的準(zhǔn)則。在管線所的生產(chǎn)計(jì)劃板上，郭臨平寫(xiě)得最多的是安全；在每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，他提到最多的也是安全；在每一次維修作業(yè)中，他關(guān)注最多的還是安全。

　　“你不把安全當(dāng)回事兒，就是不把你自己的命當(dāng)回事兒，也是不把你一大家子人的幸福當(dāng)回事兒?！泵看伟l(fā)現(xiàn)有紕漏的地方，郭臨平批評(píng)起人來(lái)毫不客氣。

　　在郭臨平參與到的數(shù)千次維修搶修作業(yè)中，從未出現(xiàn)一起責(zé)任事故。

　　率先垂范有擔(dān)當(dāng)

　　在組織完成日常搶修維修工作的同時(shí)，管線所還經(jīng)常接到各類(lèi)送氣、改造、監(jiān)護(hù)等任務(wù)。每次接到指令，郭臨平從無(wú)二話，永遠(yuǎn)是無(wú)條件地執(zhí)行，而且每一次都能圓滿(mǎn)完成。公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都說(shuō)：“有郭臨平在現(xiàn)場(chǎng)，我們放心?！?/p>

　　由于平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)去得多、作業(yè)坑下得多，郭臨平的衣服總是沾染著泥土。他不怕衣服臟，卻總是將胸前的黨徽擦得干干凈凈，實(shí)實(shí)在在把“黨員就要發(fā)揮先進(jìn)模范作用”干在實(shí)處。

　　每次有搶修任務(wù)，郭臨平總是最早趕到的人；每次遇到較為緊急的情況，他也總能采取正確果斷的措施。他經(jīng)常跟年輕的搶修員說(shuō)：“有問(wèn)題，就找我。只要有需要，我就肯定在?！?/p>

　　年初疫情來(lái)襲，管線所的疫情防控工作安排給郭臨平，他不僅制訂了周密的方案，四處聯(lián)系購(gòu)回防控物資，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“黨員先鋒崗”，身先士卒堅(jiān)守檢測(cè)點(diǎn)。

　　搶修班有一名家在外地的年輕職工，春節(jié)回了一趟家，再返崗時(shí)就遇到嚴(yán)密的疫情防控。有人勸郭臨平：“那個(gè)同事就回了三四天，別隔離了吧?！?/p>

　　郭臨平堅(jiān)決不同意，說(shuō)：“誰(shuí)也負(fù)不起這個(gè)責(zé)任?！辈⒔M織人收拾出一間偏僻的宿舍，收拾好生活用品，等那名返崗員工來(lái)時(shí)直接領(lǐng)了進(jìn)去。隨后，他主動(dòng)承擔(dān)了那名返崗員工的工作，一直到半個(gè)月后解除隔離。

　　凝聚團(tuán)隊(duì)鑄鐵軍

　　“以制度管人，按制度辦事”一直是管線所管理的原則。郭臨平參與制定了一系列相關(guān)管理制度，建立配套的績(jī)效考核和獎(jiǎng)酬體系，職工主動(dòng)工作、積極工作、創(chuàng)造性工作，“干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象沒(méi)有了。

　　郭臨平針對(duì)新技術(shù)、新問(wèn)題不斷完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)職、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度的要求，使班組管理得到了全面提高。

　　郭臨平還經(jīng)常組織維修人員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)，號(hào)召全員崗位練兵，培養(yǎng)出一批素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)嫻熟的優(yōu)秀崗位技術(shù)能手。

　　如今，在集團(tuán)公司其他燃?xì)馄髽I(yè)眼中，臨汾燃?xì)夤镜膿屝揸?duì)伍是一支有能力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；在臨汾燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)干部的眼中，搶修隊(duì)伍是一支拿得出手、讓人放心的鐵軍。

　　記者 柴云祥