目標(biāo)型學(xué)習(xí)法。該社高度重視,導(dǎo)入了學(xué)習(xí)型組織理念,構(gòu)建出創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃,聯(lián)社黨委專門成立了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了有關(guān)實(shí)施方案,建立了由聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)各單位具體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、職責(zé)分工,確定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的共同愿景,使“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì),打造精品銀行”這一目標(biāo)深入人心。
活動(dòng)型學(xué)習(xí)法。聯(lián)社定期召開(kāi)專題研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、案例分析會(huì),加強(qiáng)員工之間的信息交流和知識(shí)共享;適時(shí)組織一線人員開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)等等,極大地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的積極性,深受廣大員工的歡迎。
快樂(lè)型學(xué)習(xí)法。該聯(lián)社根據(jù)實(shí)際,將業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理、警示案例等編寫成喜聞樂(lè)見(jiàn)的順口溜形式,讓員工聽(tīng)得懂,記得住,愿意學(xué)。聯(lián)社黨委率先垂范,做好帶頭引領(lǐng)作用,積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),并為職工學(xué)習(xí)搭建良好平臺(tái)。聯(lián)社理事長(zhǎng)趙海濤親自動(dòng)員、親自授課、親自實(shí)踐,收效明顯。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,積極引導(dǎo),在轄區(qū)形成了營(yíng)造快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作的良好氛圍,使得“以學(xué)習(xí)力打造競(jìng)爭(zhēng)力、以學(xué)習(xí)力增強(qiáng)凝聚力”成為廣大員工的共識(shí)。
(通訊員 張亞麗 公衍彬)
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