臨汾新聞網訊 提前實現(xiàn)“雙過半”、各項存款余額凈增完成同期目標的216%……臨近年中，侯馬農商行平陽分理處工作取得了驕人的業(yè)績。侯馬農商行平陽分理處負責人常志賢一句話道出了這一成績背后的秘密：“要突出黨建引領作用，把黨旗挺在前，讓黨員干部沖在前，凝聚人心，激發(fā)干勁，推動黨建與業(yè)務深入融合、同頻共振……”

　　平陽分理處結合網點的實際情況，以黨員帶動激發(fā)全員活力。作為網點負責人，常志賢充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，任務分解時扛大頭，任務落實中率先完成，為員工樹立了沖鋒在前、勇挑重擔的榜樣，在知行合一中擔當作為，以實際行動帶動全員完成各項任務。“學好黨的方針政策是做好工作的前提。我們強化理論學習，不斷深入學習領會黨的精神，將黨建工作全面融入各項業(yè)務之中，確保各項工作在黨委、黨支部的領導下規(guī)范有序推進，為各項工作提供強大的政治保障?！背Ｖ举t深有體會地說。在黨建引領下，分理處通過以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，推動各項工作取得實實在在的成效。

　　平陽分理處“黨建+網格化營銷”全員齊上陣、全員共參與工作模式的構建，讓黨建引領并促進業(yè)務發(fā)展?！爸挥腥珕T行動才能取得最終勝利，黨員帶動全員，同時發(fā)揮績效考核指揮棒作用，充分調動全員的工作熱情和積極性?！闭驹趯挸ㄕ麧嵉臓I業(yè)廳內，常志賢表示，要不斷提升柜面服務質量，壓縮業(yè)務辦理環(huán)節(jié)，提升辦理速度，提供更好的柜面體驗，夯實基礎服務，守牢廳堂“主陣地”。同時加強全員外拓工作，通過進社區(qū)、進市場等方式開展網格化服務，提高群眾的滿意度?！靶炷棠毯茫鰜礤迯澃?有空了來咱分理處，我們有針對老年人的金融產品?！薄瓣悗煾担罱ι?銀行卡上有閑錢了可以存成定期，收益會更高一些。”……平陽分理處員工經常深入周邊社區(qū)，與群眾交朋友、聊家常、問需求，成為群眾的貼心人，為各項業(yè)務的開展打下了堅實基礎。

　　“張師傅，咱們的‘晉享e付’收款碼用的怎么樣?”“挺好的，沒有手續(xù)費，收到的錢直接就存到卡里了，給我省了不少事?！逼疥柗掷硖巻T工杜新翠走進一家小吃店時，老板張師傅熱情地招呼著。這家新開的小吃店是杜新翠在進行網格化營銷時發(fā)現(xiàn)的，在交談中得知張師傅剛剛開店，她便向其推薦了“晉享e付”收款碼，在后期跟蹤服務中，讓張師傅體會到了侯馬農商行周到的服務。

　　平陽分理處用“黨建紅”引領和促進業(yè)務發(fā)展，錨定目標，持續(xù)優(yōu)化金融服務，用實際行動詮釋金融使命與擔當，贏得了群眾的信任和好評，向總行交上了一份滿意的答卷!

　　記者 潘華玲