臨汾新聞網(wǎng)訊 這是來自曲沃農(nóng)商行的一組閃亮數(shù)字：截至8月末，資產(chǎn)總額105.03億元，較年初凈增5.25億元，增幅5.26%;各項存款余額81.8億元，較年初凈增8.85億元;各項貸款余額56.03億元，較年初凈增4.46億元。存貸款余額均較2018年同期翻一番，市場份額穩(wěn)居全縣銀行業(yè)之首，實現(xiàn)了量的合理增長和質(zhì)的有效提升。同時，資本充足率、撥備覆蓋率等監(jiān)管指標持續(xù)向好……

　　這是曲沃農(nóng)商行黨建的基本情況：目前，星級黨支部占全部黨支部數(shù)量的66%，兩名黨員榮獲省農(nóng)商行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，一名黨員榮獲省農(nóng)商行“優(yōu)秀黨務工作者”稱號，四名黨員榮獲臨汾審計中心“先進模范標兵”稱號……

　　在普通人眼里，這兩者之間沒有什么必然聯(lián)系。但在曲沃農(nóng)商行當家人——黨委書記、董事長董新偉看來，正是由于扎實有力的黨建工作，才實現(xiàn)了各項業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。他深有感觸地說：“黨的領(lǐng)導是中國特色金融發(fā)展之路的本質(zhì)特征，農(nóng)商行作為黨領(lǐng)導下金融系統(tǒng)的重要組成部分，必須堅持把黨的領(lǐng)導貫穿于業(yè)務工作的全過程、各方面，發(fā)展才能有動力、有保障!”

　　扛牢黨建主責 打牢發(fā)展基礎(chǔ)

　　6月22日，曲沃農(nóng)商行黨委班子帶領(lǐng)全行黨員干部在彭真故居開展主題黨日活動。這是曲沃農(nóng)商行黨委狠抓黨建工作中的一幕。董新偉表示：“黨的建設(shè)是各項事業(yè)的根本保證，抓黨建是黨委的本職工作。我們就是要扛牢黨建主責，理直氣壯、轟轟烈烈抓黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)全行高質(zhì)量發(fā)展!”

　　一個堅強的黨組織，就是一個戰(zhàn)斗堡壘。為把總行黨委建成全行堅強有力的“總指揮部”，曲沃農(nóng)商行黨委堅持黨委班子帶頭、以上率下，以機關(guān)帶系統(tǒng)，在服務大局中堅守政治方向，在聚焦主業(yè)中把握職責定位，在穩(wěn)中求進中積極擔當作為，形成強大合力，推動黨的建設(shè)不斷打開新局面。

　　每周一，曲沃農(nóng)商行黨委班子專題會議都會如期舉行，黨委班子共同學習黨的理論和上級精神，研究全行工作大計。曲沃農(nóng)商行嚴格落實“第一議題”制度，把“固定課堂”形成機制，以黨委會、中心組學習、“三會一課”作為“固定課時”，通過集中研學、專家領(lǐng)學、交流導學、考核促學的機制，讓全員知道“學什么”、搞懂“怎么學”、明白“如何用”，實現(xiàn)政治定力與業(yè)務能力“雙提升”。

　　為切實加強黨的領(lǐng)導，曲沃農(nóng)商行黨委圍繞中心工作和重點任務，明確黨建共建、市場拓展、清廉建設(shè)、清收化險、信貸投放和檔案管理六項重點工作，班子成員按照分工牽頭領(lǐng)辦，把“第一議題”制度的貫徹落實與解決業(yè)務工作難點堵點問題、職工群眾建議訴求相結(jié)合，制定具體舉措、建立督辦臺賬、按周落實反饋，確保事事有著落、件件有回應。同時，按照“對口包聯(lián)，分層指導”原則，建立“黨支部工作周例會”制度，班子成員結(jié)合領(lǐng)辦重點工作，按周前往包聯(lián)黨支部現(xiàn)場辦公，對黨支部黨建及重點業(yè)務工作進行全面推進。今年以來，7名黨委班子成員累計組織“黨支部工作周例會”20余場次，實現(xiàn)了黨建工作壓力層層傳導、業(yè)務責任目標層層落實。

　　黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略方向。曲沃農(nóng)商行黨委將“黨建核心”融入法人治理，充分發(fā)揮黨委在公司戰(zhàn)略制定、經(jīng)營管理、業(yè)務發(fā)展等重大決策事項中的把關(guān)定向作用，做到黨建工作與中心工作有機促進、相互融合。建立健全黨建工作與戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同機制，在制定全行5年規(guī)劃時，積極向曲沃縣委縣政府和開發(fā)區(qū)溝通協(xié)調(diào)，爭取到了曲沃縣委縣政府大力支持，在招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村振興、文旅融合、普惠民生“五大領(lǐng)域”找準黨建共建契合點。

　　一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，就是一面旗幟。為保障戰(zhàn)略順利實施，曲沃農(nóng)商行黨委堅持黨管人才，通過有針對性地培訓、實踐鍛煉等方式，將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，讓他們在業(yè)務崗位上發(fā)揮更大的作用。注重從業(yè)務骨干中發(fā)展黨員，明確“將品德好、業(yè)績優(yōu)、能力強的員工推薦為入黨積極分子或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”作為獎勵條款，將政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的人才吸收到黨組織中來，為黨組織注入新鮮血液和活力，進一步提升了全行黨員的綜合素質(zhì)，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　為建強黨支部，曲沃農(nóng)商行黨委著力配強支委班子，選好“帶頭人”，推選政治素質(zhì)高、業(yè)務本領(lǐng)強的9名青年黨員擔任支部委員，明確支委會決策事項，將服務特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風險資產(chǎn)清收處置作為“必答題”，使支部委員找準定位、發(fā)揮作用。加強陣地建設(shè)，按照“規(guī)范、節(jié)約、實用”原則，對7個黨支部黨員活動室進行了規(guī)范完善，實行黨員業(yè)績上墻，讓黨員和群眾比、黨員和黨員比，形成了黨員之間、黨支部之間競爭向上的濃厚氛圍。

　　黨建業(yè)務融合 增強服務能力

　　在生機勃勃的史村蔬菜種植大棚、在鋼花飛濺的晉南鋼鐵集團生產(chǎn)車間、在購銷兩旺的萬戶村櫻桃交易市場，處處有佩戴著黨員徽章的曲沃農(nóng)商行黨員干部忙碌的身影，他們牢記黨員職責使命，以黨建引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展，為助力鄉(xiāng)村振興、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展默默貢獻著力量。

　　業(yè)務工作的好壞是黨建工作是否扎實的重要體現(xiàn)。農(nóng)商行是支農(nóng)主力軍，工作最終體現(xiàn)在服務縣域發(fā)展的水平和能力上。曲沃農(nóng)商行在業(yè)務上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全省首家創(chuàng)新推行黨員“三亮三比五看”舉措，即：亮身份、亮職責、亮承諾;比表率、比貢獻、比作風;看指標、看擔當、看廉潔、看形象、看成效，進一步突出了黨員的旗幟作用，讓黨員在業(yè)務中展現(xiàn)風采、賽出水平。

　　曲沃農(nóng)商行深耕主責主業(yè)，積極推動路徑融合。一方面，在金融服務上建網(wǎng)格，根據(jù)各黨支部及所轄網(wǎng)點位置劃分網(wǎng)格區(qū)，組織黨員擔任網(wǎng)格員，開展掃樓、掃街、掃商戶、進社區(qū)“三掃一進”金融服務活動，推動黨員融入網(wǎng)格營銷，不斷提高拓展效能，截至8月末，全行晉享e付商戶較年初新增562戶，新增晉享e付活躍商戶251戶，沉淀低成本資金2.45億元，較年初凈增6494.34萬元。另一方面，在業(yè)務發(fā)展上建網(wǎng)格，引入“PK”機制，按黨支部將全行劃分為“五大戰(zhàn)區(qū)”，搭建黨員干部、職工群眾“倒三角”式任務分配模式，并按旬、按月、按季進行“PK”，推動形成黨員示范帶動的存款營銷格局。在“PK”機制的帶動下，該行一季度各項存款余額突破80億元，較年初凈增7.94億元，連續(xù)榮獲全市農(nóng)商行“首季開門紅”業(yè)務競賽活動第一名。

　　黨建共建拓展發(fā)展空間。曲沃農(nóng)商行黨委班子靠前發(fā)力，積極爭取曲沃縣委縣政府支持政策，被縣委授予“鄉(xiāng)村振興主辦銀行”，并由縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組牽頭出臺方案，明確了七項助力農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展的利好舉措，形成了政府主抓、農(nóng)商行主辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位協(xié)同發(fā)力的服務鄉(xiāng)村振興嶄新格局。該行黨委班子還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣鄉(xiāng)村振興局等單位主動對接，分別簽訂“楊談鄉(xiāng)精品水果產(chǎn)業(yè)”“史村鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)”“北董鄉(xiāng)蔥蒜產(chǎn)業(yè)”等黨建聯(lián)盟共建協(xié)議，不僅擴大了“朋友圈”，更為業(yè)務發(fā)展提供了良好環(huán)境。

　　各黨支部服務精準對接，組織所轄網(wǎng)點依托“鄉(xiāng)村振興主辦銀行”優(yōu)勢與村委對接共建，先后開展16場特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場授信活動，為特色產(chǎn)業(yè)注入“金融活水”，精準提升黨建共建的實效性。截至8月末，該行已授信農(nóng)戶2.31萬戶，較年初凈增6940戶，占全縣3.3萬農(nóng)戶的70%;普惠涉農(nóng)貸款余額12.91億元，較年初凈增0.61億元;綠色貸款余額1.69億元，較年初凈增0.42億元。

　　“曲沃農(nóng)商行的‘流動課堂’為我們村的大棚種植戶和廣大村民提供產(chǎn)品介紹、授信用信、金融知識宣講和種植技術(shù)等多維度服務，幫了我們的大忙!”史村鎮(zhèn)張范村黨支部書記王宇飛感激地說。曲沃農(nóng)商行通過舉辦“流動課堂”，組織黨員與轄內(nèi)種植經(jīng)營大戶、致富能手結(jié)對子，開展政策宣講和產(chǎn)品推介，將黨的惠農(nóng)政策、農(nóng)商行的服務優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“致富經(jīng)”送到田間地頭，帶動群眾共同致富。在獲悉張范村種植彩椒、大力發(fā)展新型智能日光溫室大棚產(chǎn)業(yè)后，史村黨支部迅速把“流動課堂”開到了村里，建起了“金融助力特色產(chǎn)業(yè)工作室”，一方面宣傳金融知識，一方面邀請山西農(nóng)業(yè)大學專家、人才開展實地指導。目前，“流動課堂”在該村已開辦7次，為52戶群眾辦理了現(xiàn)場授信，金額合計670萬元，讓該村大棚產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。

　　“在老黨員‘銀發(fā)力量’的推動下，黨支部各網(wǎng)點各項存款僅半年時間就增長了5519萬元，實體貸款增長了640萬元，取得了扎實成效?！鼻洲r(nóng)商行開發(fā)區(qū)黨支部書記解雪芹高興地說道。為充分發(fā)揮老黨員作用，曲沃農(nóng)商行邀請退休老黨員到黨支部“現(xiàn)場教學”，一方面講述農(nóng)信歷史、弘揚“背包精神”“馬背精神”，一方面?zhèn)魇跔I銷技巧和清收經(jīng)驗，為青年黨員干部提升業(yè)務能力提供“教科書”，讓農(nóng)信系統(tǒng)80多年的優(yōu)良文化在全行持續(xù)傳承。

　　清收工作是“硬骨頭”，曲沃農(nóng)商行建立起“黨員帶動、全員上陣”的機制，要求黨員干部“走在前”，中層正職黨員年度清收不低于30萬元、中層副職黨員年度清收不低于20萬元，建立清收“龍虎榜”，按旬揭榜、調(diào)度和兌現(xiàn)，讓黨員在攻堅克難上“站得出來”，帶動全員參戰(zhàn)奮戰(zhàn)。

　　通過推動黨建與業(yè)務融合，曲沃農(nóng)商行黨委主業(yè)觀念得到強化，黨支部堡壘作用得到激活，黨員干部的政治素質(zhì)得到提高，黨員先鋒助推業(yè)務快速發(fā)展和風清氣正的干事環(huán)境已然形成。

　　勇于自我革命 實干擁抱未來

　　不良貸款占比要大幅下降、存款貸款市場份額將繼續(xù)上升、黨組織更加堅強有力……面對日益激烈的競爭環(huán)境，曲沃農(nóng)商行黨委居安思危、著眼長遠，認真貫徹省農(nóng)商行黨委提出的牢牢把握戰(zhàn)略窗口期、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、戰(zhàn)略躍遷期的“三個牢牢把握”要求，深入分析現(xiàn)狀，尋找差距，對存在的問題逐一研究解決辦法，確立了新的奮斗目標，描繪了美好前景，吹響了新一輪發(fā)展的沖鋒號。

　　針對部分黨員面對風險資產(chǎn)清收處置難點問題時，把自己等同于普通職工，完成任務只看“及格線”、不愿嘗試“滿分線”，站排頭、當先鋒、做表率的身份意識還沒有完全融入業(yè)務工作的情況。曲沃農(nóng)商行黨委牢牢把握戰(zhàn)略窗口期，強化融合理念，搶抓戰(zhàn)略窗口期，要求工作堅決做到“三不”，一是扛牢責任不動搖。站在講政治的高度，義無反顧落實好風險資產(chǎn)清收處置政治責任，堅決守好風險底線;二是緊抓快干不懈怠。站在對組織負責、對員工股東負責的維度自加壓力，黨委率戰(zhàn)、支部促戰(zhàn)、黨員領(lǐng)戰(zhàn)、全員奮戰(zhàn)，發(fā)揚“螞蟻啃骨頭”的精神，堅決實現(xiàn)風險資產(chǎn)清收處置既定目標;三是全力以赴不畏難。站在重實效的角度，充分運用好系統(tǒng)內(nèi)外的一切化險力量，助推清收處置工作取得更大成效。通過以上舉措，該行將在不折不扣完成既定目標的基礎(chǔ)上，利用一到兩年實現(xiàn)不良貸款率、撥備覆蓋率等監(jiān)管指標處于安全可控水平，預計到2025年窗口期末，不良貸款占比控制在2%以內(nèi)、撥備覆蓋率力爭達到158%以上、資本充足率力爭達到11.5%以上。

　　針對部分黨員因為擔心放貸被追究責任而懼貸惜貸，致使信貸服務質(zhì)量參差不齊、競爭力整體偏弱等黨建品牌不響不亮問題。曲沃農(nóng)商行黨委牢牢把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，大膽創(chuàng)新融合辦法，突出抓好“三多”，一是構(gòu)建多層次服務體系。提升差異化、特色化、本地化、優(yōu)質(zhì)化金融服務能力和水平，堅定不移支農(nóng)支小、做小做散、做優(yōu)做實。二是完善多元化激勵機制。建強客戶經(jīng)理隊伍，建立健全干部隊伍激勵擔當和容錯糾錯長效機制，打造一支有戰(zhàn)斗力、成建制的客戶經(jīng)理隊伍。三是爭取多方位政策支持，持續(xù)營造良好外部環(huán)境。通過以上措施，利用兩到三年的時間，實現(xiàn)存、貸款份額逐年提升，到2026年轉(zhuǎn)型期末，全行存款市場份額達到41.15%，貸款市場份額達到53%;支農(nóng)支小貸款占比逐年提升，到2026年轉(zhuǎn)型期末達到89.2%;營業(yè)收入持續(xù)增長，到2026年轉(zhuǎn)型期末達到4.2億元;利潤增速快于營收增速，到2026年轉(zhuǎn)型期末分別達到0.63%和0.6%;人均、網(wǎng)均產(chǎn)能明顯提升，到2026年轉(zhuǎn)型期末分別達到12.41萬元和185.5萬元。

　　針對共建活動形式單一、缺乏創(chuàng)新性和針對性，在實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作聯(lián)動推進、良性互促方面思考得還不多、做得還不夠，發(fā)展質(zhì)量還不夠高、不夠均衡問題。曲沃農(nóng)商行搶抓戰(zhàn)略躍遷期，精準提升“三力”，切實解決發(fā)展質(zhì)量不高不均問題。一是提升執(zhí)行力。持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，堅持把思想引領(lǐng)、制度執(zhí)行和紀律作風牢牢抓在手上，做到高效執(zhí)行、充滿活力，確保省農(nóng)商行黨委各項部署落到實處。二是提升創(chuàng)造力。持續(xù)優(yōu)化管理機制，在運營管理體系、服務營銷體系、資產(chǎn)負債管理體系、風險管理體系建設(shè)中，更加突出規(guī)范、精心、高效、靈活的特點，為高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、激發(fā)活力。三是提升凝聚力。按照形成品牌、滲透內(nèi)外、凝心聚力的總要求，持續(xù)引深文化塑造，并進一步推動黨建與企業(yè)文化深融互促，把黨建工作“從無形推到有形、從有形推到有力、從有力推到有效”，使黨的政治、組織、人才優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)優(yōu)勢、精神動力、創(chuàng)新勁能，真正做到黨建與高質(zhì)量發(fā)展目標同向、工作合拍。通過以上措施，曲沃農(nóng)商行將利用一到兩年的時間，實現(xiàn)“星級支部”全覆蓋，到2025年末，四星級以上黨支部數(shù)量不低于總數(shù)的50%，五星級黨支部不少于3家;同時，按照把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員的“雙向培養(yǎng)”機制，兩年內(nèi)新發(fā)展黨員不少于6名，培養(yǎng)業(yè)務骨干不少于16名，形成人才雙向培養(yǎng)、共同發(fā)展的良好局面，賦能黨建和業(yè)務實現(xiàn)雙提升。

　　勇立潮頭敢為先，奮楫揚帆謀新篇。面對宏偉目標，董新偉信心滿滿地表示：“路線決定方向，組織凝聚力量。全行將以‘釘釘子’精神、‘施工者’姿態(tài)，高擎黨建引領(lǐng)旗幟，繪好黨建‘同心圓’，打出發(fā)展‘組合拳’，以黨建與業(yè)務融合發(fā)展的扎實成效確保各項既定目標圓滿完成、超額完成，以過硬成績?yōu)槿∞r(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻!”

　　記者 劉文軍