“3月底就要退休了,咱要站好最后一班崗,盡心盡力地把工作做好?!?0歲的王玉璽這樣說。
王玉璽現(xiàn)在是洪洞縣萬安地稅所的一名稅收管理員,分管萬安鎮(zhèn)57戶企業(yè)的稅收征收管理工作。2006年,臨汾地稅系統(tǒng)搞機(jī)構(gòu)改革,為了給更有能力的年輕人創(chuàng)造機(jī)會(huì),要求53歲以上的同志退居二線,不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在這次機(jī)構(gòu)改革中,王玉璽從洪洞縣地稅局農(nóng)業(yè)稅征收管理局局長一職退了下來。在其他人還在迷茫失落之時(shí),王玉璽主動(dòng)申請到基層崗位去工作,之后成了萬安地稅所的一名稅收管理員。
退居二線的王玉璽不甘心在家養(yǎng)老,有人也勸他回家享清福,但他這樣說:“我還有很多精力做更多的工作,能干多少干多少,不能干大事干小事,年齡大雖然是咱的弱點(diǎn),但是我的工作經(jīng)驗(yàn)豐富啊,我可以發(fā)揮長處嘛?!?br /> 每年的3月份至5月份進(jìn)行的匯算清繳工作是一年中最繁忙的時(shí)候,地稅所要對所轄區(qū)域內(nèi)的企業(yè)在上一年度的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行摸底,對其應(yīng)繳稅費(fèi)的總體情況進(jìn)行匯算清繳?!艾F(xiàn)在民營企業(yè)比較多,會(huì)計(jì)的素質(zhì)參差不齊,無形之中給我們的工作增加了難度。有些企業(yè)揣著明白裝糊涂,有意不將稅款及時(shí)足額地繳清,給我們的工作帶來了很大的困難。”
2007年,王玉璽檢查所轄區(qū)域內(nèi)的一家煤炭生產(chǎn)企業(yè)的賬目時(shí),發(fā)現(xiàn)賬上有一筆應(yīng)繳稅款未能及時(shí)繳清。經(jīng)調(diào)查證實(shí)是這家企業(yè)從2006年至2007年的生產(chǎn)一直處于時(shí)斷時(shí)續(xù)的狀態(tài),王玉璽立即將這一情況反映到了局里,經(jīng)局里研究決定,將這家企業(yè)的還款期延長一年。然而,一年之后,當(dāng)老王再去這家企業(yè)檢查賬目時(shí)卻發(fā)現(xiàn),那筆應(yīng)繳未繳稅款竟然從賬目上消失了。一向?qū)Υぷ鲊?yán)肅認(rèn)真的老王當(dāng)即指出其中“貓膩”,并立即向局里申報(bào)追回這筆稅款。為了追回稅款,老王隔三差五就去這家企業(yè)“拜訪”,同企業(yè)負(fù)責(zé)人講稅法、擺事實(shí),終于讓該企業(yè)負(fù)責(zé)人意識到自身的錯(cuò)誤,如數(shù)交回所欠稅款本額和滯納金共80多萬元。王玉璽用嚴(yán)肅的工作態(tài)度和縝密的工作方法杜絕了企業(yè)的違法違規(guī)行為,維護(hù)了我國稅法的嚴(yán)肅性。
現(xiàn)任萬安地稅所所長劉朝虎談到王玉璽時(shí)感慨良多:“他是我的老上級,幾十年的稅務(wù)工作,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),給我們的工作提了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。他建議我們的匯算清繳工作應(yīng)當(dāng)先大后小、先難后易,抓重點(diǎn)難點(diǎn),改變了以往一手抓的做法;萬安地稅所按東、中、西片劃分共有3個(gè)稅收管理員,負(fù)責(zé)東片的董天彪,稅務(wù)檔案資料整理工作做得特別好,負(fù)責(zé)西片的史林晶,在電腦方面是高手,王玉璽則有著多年在稅務(wù)一線崗位工作的經(jīng)驗(yàn)。他建議3片負(fù)責(zé)人打破分工體制,整合優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),這種方法更有利于大家互相學(xué)習(xí)、監(jiān)督,大大提高了工作效率和工作質(zhì)量?!?br /> “退休后有安排嗎?”記者問。
“還沒有,其實(shí)我感覺自己還有很多勁沒使完,還能做很多事情,即使退休了,最后的匯算清繳工作也一定要做完做好。”
老驥伏櫪,志在千里。雖然已是花甲之年,但是從王玉璽身上卻讓人看到了猶如年輕人般干工作的鉆勁和沖勁,他用嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和縝密又不乏創(chuàng)新的工作方法實(shí)踐著一位普通稅務(wù)工作者在平凡崗位上的最后堅(jiān)守。記者 李衛(wèi)紅
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