他是太鋼集團(tuán)臨鋼公司二峰山鐵礦一名平凡的工人，整天奔忙在工作崗位上，工作緊急時，他爭分奪秒，雷厲風(fēng)行；任務(wù)繁重時，不分晝夜；安全生產(chǎn)上，他一絲不茍，防患未然。他的名字叫祁海軍，他堅信在平凡的崗位上同樣能做出不凡的業(yè)績。
    作為鐵礦選礦車間管焊班大班長，祁海軍日常負(fù)責(zé)全礦所有管道鋪設(shè)焊接工作，由于尾礦排放過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象時有發(fā)生，所以對全班的工作隨機性要求比較高，同時還會經(jīng)常面臨比較緊急復(fù)雜的工作。
    去年4月份，4臺電振簸箕由于長時間的使用出現(xiàn)了不同程度的破損，在不同程度地影響著生產(chǎn)；每年一度的尾礦管路巡查也迫在眉睫，與此同時，車間設(shè)備老化,埋在地下的暖氣管道,出現(xiàn)不同程度的滲水漏水現(xiàn)象，嚴(yán)重影響車間職工的生產(chǎn)與生活，真可謂“屋漏偏逢連夜雨”，怎么辦？除了日常檢修還要面對這么多的管道設(shè)施，人員由于援職等原因調(diào)走4人，面對人員少、工作量大的情況，祁海軍沒有畏縮，他利用空余時間對所有管道進(jìn)行了徹底排查，并且制作了圖紙，親自帶領(lǐng)班組的精兵強將利用3天時間對800米管道進(jìn)行焊接和更換。在對尾礦管路的架空鋪設(shè)中，由于山路崎嶇，所有的機械設(shè)備都用不上，只有靠人工去抬和扛，面對200多根每根重達(dá)200斤的鐵管，他總是說：“年輕人有的是力量，只要齊心協(xié)力沒有干不了的”，在他的帶領(lǐng)下全班在預(yù)定的時間內(nèi)提前完成任務(wù)。在9月份停產(chǎn)期間，他又放棄休息，帶領(lǐng)班組人員對車間的4臺電振簸箕進(jìn)行徹底的維修和更換，保證了礦山生產(chǎn)的正常運行。
    面對焊工這一特殊工種，安全教育勢必先行，他利用班前班后會對職工進(jìn)行安全教育，努力提高本崗職工的安全意識，提高職工的崗位操作技能。同時，他嚴(yán)格落實和執(zhí)行車間制定的各項規(guī)章制度，以安全達(dá)標(biāo)為重點，積極排查整改隱患，有效預(yù)防事故，做到安全生產(chǎn)。
    現(xiàn)代企業(yè)中，光能吃苦是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性的開展工作。尾礦壩滲水嚴(yán)重，看著壩外清水白白流失，他建議并組織實施改裝回水管道設(shè)施，把原來的1寸回水管全部改造成3寸回水管，并延伸至壩后100米，使回水量比原來增加了40%以上。粗破甩石漏水磨損較快，每隔三個月就要更換一次，無形增加了生產(chǎn)成本。他提出用廢舊球磨機襯板加厚，使漏斗壽命延長至兩年以上，他嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對于回收回來的廢舊鋼材等，制作成氧氣乙炔架，車間里很多的護(hù)欄護(hù)罩都是用廢舊的鋼材做成的，他總向職工講降本增效的重要意義，提高職工思想意識；狠抓落實，力爭收到實效。由于采取了上述措施，他們班組的降本增效工作開展得扎扎實實、有聲有色，全年增效在10萬元以上。
    祁海軍的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示：沒有真本事，沒有高技術(shù)，就無法在企業(yè)中勝任工作。他帶領(lǐng)車間管焊班全體人員在工作中展現(xiàn)了一線工人的風(fēng)采，這一切完全源于自己對工作的熱愛，對技術(shù)的執(zhí)著追求，對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁意識。
    他不是軍人，但他用軍人的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己；他不是“鐵人”，但他用不懈的行動踐行著“鐵人”精神；他相信用自己勤勞的雙手可以托起生動而又偉大的“中國夢”。

(記者 侯映坤)