臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，在事業(yè)慘遭挫敗、維權(quán)無(wú)果之下，堯都區(qū)牧盛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王中山多方奔走，費(fèi)盡周折找見(jiàn)一個(gè)翻身項(xiàng)目，卻苦于無(wú)啟動(dòng)資金，只能手捧金飯碗四處討吃。情急之下，他四處求助：

    國(guó)企下崗無(wú)怨無(wú)悔 回歸故土再創(chuàng)大業(yè)

    從轉(zhuǎn)業(yè)軍人到國(guó)企干部、村支書(shū)再到合作社創(chuàng)始人，王中山的經(jīng)歷，猶如一部情節(jié)跌宕起伏、千回百轉(zhuǎn)的小說(shuō)。

    1976年，王中山從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后進(jìn)入臨汾互感器廠(chǎng)，二十多年來(lái)，他為國(guó)企的改革發(fā)展立下了汗馬功勞，截至2004年該企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，他已經(jīng)成為企業(yè)的班子成員。

    企業(yè)破產(chǎn)后，王中山?jīng)]有去找上級(jí)部門(mén)要崗位、要待遇，而是懷著報(bào)效家鄉(xiāng)的念頭依然回歸故鄉(xiāng)——堯都區(qū)峪里村。2006年，王中山當(dāng)選為該村黨支部書(shū)記。

    峪里村地處山區(qū)，長(zhǎng)期以來(lái)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)除了微薄的農(nóng)業(yè)收入之外，一靠傳統(tǒng)的燒制盔、罐、耐火磚，二靠上山伐林、盜采煤炭，由此造成了環(huán)境污染、植被破壞、水位下降的惡果，峪里村也一度成為私挖濫采的“重災(zāi)區(qū)”。隨著政府部門(mén)的環(huán)境整治和打擊私挖濫采，當(dāng)?shù)厝艘锌康幕呜?cái)路全部被斷，多數(shù)青壯勞力紛紛外出打工，村里只留下了老弱病殘。抱著強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，王中山?jīng)Q定為村民尋找一條勞動(dòng)強(qiáng)度不大、附加值高又可持續(xù)發(fā)展的致富道路，他要讓群眾看到，即使不私挖濫采照樣也能致富增收。

    為了尋找發(fā)展項(xiàng)目，王中山和時(shí)任副村長(zhǎng)的王國(guó)峰自掏路費(fèi)，多方奔走尋找項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)三年多的考察論證，在省、市養(yǎng)殖專(zhuān)家的建議下，他們決定結(jié)合峪里村的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，發(fā)展肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目。2010年，堯都區(qū)牧盛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。

    他們以降低農(nóng)民的投入和風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn)，采取“合作社+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，把全部的風(fēng)險(xiǎn)攬入自己懷中。僅僅兩年時(shí)間，就惠及了近兩千農(nóng)戶(hù)，并為農(nóng)村留守的老弱病殘?zhí)峁┝嗽S多勞動(dòng)強(qiáng)度不大的工作崗位。

    加入的農(nóng)戶(hù)越來(lái)越多，助農(nóng)增收的實(shí)際效果越來(lái)越明顯，王中山也是信心十足，提出了將牧盛合作社發(fā)展為晉南規(guī)模最大羊場(chǎng)的目標(biāo)。在他們的努力下，合作社在4年時(shí)間里取得了長(zhǎng)足發(fā)展，3000余戶(hù)農(nóng)戶(hù)加入進(jìn)來(lái)，并實(shí)現(xiàn)了戶(hù)均增收1000元以上。

    從昔日的國(guó)企改革戰(zhàn)將，到如今的二次創(chuàng)業(yè)先鋒，無(wú)論面對(duì)何種境地，王中山都能坦然面對(duì)、勇于擔(dān)當(dāng)。2014年，王中山獲得“臨汾市十大新聞人物”稱(chēng)號(hào)。

    銀行單方違約 事業(yè)慘遭挫敗

    正當(dāng)牧盛養(yǎng)殖合作社穩(wěn)扎穩(wěn)打，經(jīng)營(yíng)欣欣向榮、發(fā)展前景向好，距離晉南地區(qū)規(guī)模最大羊場(chǎng)的目標(biāo)越來(lái)越近時(shí)，突如其來(lái)的狀況打破了這一切。

    2010年底，由牧盛合作社進(jìn)行擔(dān)保、合作社理事長(zhǎng)王國(guó)峰的個(gè)人資產(chǎn)作抵押，20余名社員持“惠農(nóng)卡”在農(nóng)行貸款200萬(wàn)元，并與銀行簽訂了“三年期限可循環(huán)”合同。但是到2011年年底，社員們前往銀行還款時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，貸款合同在銀行系統(tǒng)里卻變成了“一年期不可循環(huán)”。

    王中山說(shuō)：“面對(duì)這樣的狀況，社員們不知該如何處理，他們不敢還款也沒(méi)法還款，悻悻地回到了峪里村。幾天后，這筆貸款到了一年時(shí)間，貸款的社員們被迫逾期不還貸款，由此產(chǎn)生了信用不良記錄?！?/p>

    不良記錄堵塞了合作社在其他銀行的貸款渠道。頓時(shí)，資金短缺成為牧盛養(yǎng)殖合作社眼下最大的難題。加入合作社的農(nóng)戶(hù)越來(lái)越多，合作社發(fā)展的規(guī)模越來(lái)越大，王中山被迫四處舉債，依靠民間借貸維持合作社的運(yùn)營(yíng)。

    牧盛合作社連續(xù)多年為3000余戶(hù)農(nóng)戶(hù)實(shí)現(xiàn)了戶(hù)均增收1000元以上，但合作社本身卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)任何收益——他們的收益，全部支付了民間借貸的高額利息。

    2014年，全國(guó)各地曝光的民間借貸“跑路”案例波及到了牧盛合作社。一些民間資金為了安全紛紛抽貸。然而，儲(chǔ)備過(guò)冬的牧草需要大量資金，從農(nóng)戶(hù)手中回購(gòu)肉羊也需要大量資金，貸款路子被堵死，讓原本就因資金問(wèn)題舉步維艱的合作社瞬間癱瘓。

    辦法不是沒(méi)有，只要社員們?cè)敢赓d賬賣(mài)羊就能救回合作社。但是，王中山堅(jiān)決不愿意把風(fēng)險(xiǎn)推給農(nóng)戶(hù)——他親手堵上了牧盛合作社重生的最后一條道路。

    親手創(chuàng)辦的事業(yè)遭遇重大挫折，與銀行的幾年交涉毫無(wú)結(jié)果，歷經(jīng)了此番大風(fēng)大浪的王中山并沒(méi)有氣餒，2015年，他再次啟程尋找項(xiàng)目，心甘情愿為了信任他的社員們?cè)俅蝿?chuàng)業(yè)。

    功夫不負(fù)有心人，在對(duì)10余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比、考察、調(diào)研、分析后，王中山的目光牢牢聚焦在“木材塑化劑生產(chǎn)”的項(xiàng)目上，他的激情再一次被點(diǎn)燃。

    柳暗花明又一村 回天無(wú)力盼資金

    5年前，他為了群眾的致富多方奔走尋找方向；5年后，他為了社員的信任鼓起信心再踏征程。這一次尋找項(xiàng)目，王中山的目標(biāo)更明確，項(xiàng)目不僅要可持續(xù)、綠色生態(tài)，更要科技含量高、附加值高。

    今年夏天，王中山昔日的戰(zhàn)友得知他正在千方百計(jì)尋找好項(xiàng)目時(shí)，提供了一個(gè)消息：人造纖維板的添加劑于近日取得了重大突破，建議他去生產(chǎn)廠(chǎng)家了解一番。

    王中山即刻動(dòng)身，前往位于北京市一家中德合資的密度板生產(chǎn)企業(yè)——克諾集團(tuán)?？酥Z斯邦是全球最專(zhuān)業(yè)的強(qiáng)化木板制造商，其強(qiáng)化木地板、高密度纖維板、中密度纖維板等產(chǎn)量居世界領(lǐng)先地位，全球擁有二十多家大型制造基地。在這里，王中山掌握到最直觀(guān)的信息：?jiǎn)螚l生產(chǎn)線(xiàn)日均生產(chǎn)纖維板750立方米，日需添加劑1.5噸。

    “在全國(guó)共有3500條生產(chǎn)線(xiàn)，對(duì)添加劑的需求量數(shù)量極大。”王中山發(fā)現(xiàn)，一個(gè)廣闊的市場(chǎng)需求就在眼前。

    在戰(zhàn)友的引薦下，王中山結(jié)識(shí)了人造纖維板行業(yè)的著名專(zhuān)家劉二東教授——他掌握著最新研制的木材塑化劑技術(shù)。木材塑化劑作為近期研制發(fā)明成功的高科技環(huán)保成果，科技含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高居同類(lèi)產(chǎn)品，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。該產(chǎn)品的使用不但能提高人造密度板的防水性、耐磨性等主要性能，更重要的是能夠有效抑制了甲醛的排放。

    國(guó)家專(zhuān)利局的專(zhuān)家對(duì)此評(píng)價(jià)是：成分構(gòu)配獨(dú)一無(wú)二、生產(chǎn)工藝嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)長(zhǎng)期持久、產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠，是人造板領(lǐng)域提升環(huán)保水平的重大科技進(jìn)步。

    二人一見(jiàn)如故、越談越投機(jī)，王中山當(dāng)下表態(tài)要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目。

    在王中山的極力邀約下，二人一同乘坐高鐵回到臨汾，直接回到了峪里村的合作社基地。

    “場(chǎng)地，沒(méi)問(wèn)題；水源，沒(méi)問(wèn)題?！眲⒍|認(rèn)可了王中山提供的項(xiàng)目用地，他最看重的就是水質(zhì)，因?yàn)樗芑瘎┊a(chǎn)品中，70%就是高品質(zhì)的水。

    獲得了劉二東的認(rèn)可，王中山高興的同時(shí)也犯了難——合作社由于資金短缺已經(jīng)處于癱瘓狀態(tài)，如今的他已經(jīng)拿不出啟動(dòng)資金了。

    “從來(lái)沒(méi)想到，區(qū)區(qū)50萬(wàn)的啟動(dòng)資金我竟然無(wú)處籌措?！闭驹谖羧占t紅火火的養(yǎng)殖場(chǎng)里，王中山直言“非常悲哀”。

    其實(shí)，如果賣(mài)掉養(yǎng)殖場(chǎng)的部分設(shè)施或者種羊，這50萬(wàn)的啟動(dòng)資金毫無(wú)壓力，但王中山不肯這樣做。在他的眼里，羊場(chǎng)承載著農(nóng)戶(hù)致富增收的重任，一旦徹底垮掉，數(shù)千農(nóng)戶(hù)將失去最后的希望。不得已，王中山開(kāi)始四處尋找合作伙伴。

    王中山說(shuō)：“我不想錯(cuò)失良機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景非常廣闊，更重要的是完全綠色、生態(tài)、無(wú)污染，完全適合我們峪里村。”

    如今，王中山還多方奔忙尋找資金，我們希望他能盡快尋找到富有戰(zhàn)略眼光的合作伙伴，盡快啟動(dòng)項(xiàng)目、投產(chǎn)達(dá)效，從而為當(dāng)?shù)厝罕娬业揭粭l增收致富的新路。

    記者 高秀云 柴云祥