臨汾新聞網(wǎng)訊 當(dāng)前，銀行業(yè)處在快速變革的新時(shí)代，面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)下行壓力和日益激烈的行業(yè)競爭，臨汾農(nóng)信以教育培訓(xùn)工作為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)“人才強(qiáng)社”和“隊(duì)伍壯社”工程，近日，組織系統(tǒng)內(nèi)280余名中層管理人員分三期赴北京大學(xué)光華管理學(xué)院西安分院開展了“提升素質(zhì)、強(qiáng)化技能”培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專家教授對(duì)整村授信、精準(zhǔn)營銷、小微企業(yè)信貸、不良貸款清收及強(qiáng)監(jiān)管時(shí)期下信貸合規(guī)風(fēng)控等與農(nóng)信社改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型提質(zhì)緊密相關(guān)的各類熱點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)問題進(jìn)行了深入剖析和講解。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記、主任李建學(xué)多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，重視人才培養(yǎng)，通過多渠道、多層次、多角度培訓(xùn)提升，努力打造一支理論扎實(shí)、觀念超前、意志堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊(duì)伍。本次培訓(xùn)是臨汾辦事處黨組認(rèn)真研究、充分醞釀后作出的決定，是持續(xù)推進(jìn)臨汾農(nóng)信建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、打造高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍的重要決策，也是提升臨汾農(nóng)信競爭能力、綜合實(shí)力的具體舉措，實(shí)現(xiàn)了管理人員技能與素質(zhì)“雙提升”的目標(biāo)，為加快建成現(xiàn)代化銀行提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和組織保障。

　　三期培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員獲益匪淺、頗受啟迪。侯馬農(nóng)商行程霄認(rèn)為：“作為支行行長，最重要的三項(xiàng)工作就是拓市場、控風(fēng)險(xiǎn)和帶隊(duì)伍。拓市場要調(diào)研先行，在充分了解產(chǎn)品、了解客戶、了解市場的基礎(chǔ)上，因地制宜開展工作;控風(fēng)險(xiǎn)要合規(guī)先行，強(qiáng)化制度執(zhí)行力、強(qiáng)化法律意識(shí)、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，形成“火爐效應(yīng)”;帶隊(duì)伍要廉潔先行，干在實(shí)處，走在前列，以身作則，以上率下，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍?！鼻洲r(nóng)商行程琨對(duì)精準(zhǔn)營銷有了新的認(rèn)識(shí)：“我們要回歸本源，聚焦信貸主業(yè)，以效益為中心，因地制宜，精準(zhǔn)營銷優(yōu)質(zhì)客戶群，打造出客戶和客戶經(jīng)理都滿意的雙贏‘特色產(chǎn)品’，不斷加快信貸產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和系列化建設(shè)?！眻蚨嫁r(nóng)商行張璞通過學(xué)習(xí)后表示：“要著力解決小微信貸業(yè)務(wù)中信息不對(duì)稱的問題，就必須建立長效溝通機(jī)制，從規(guī)范模式、量化考核、建立流程等方面入手，打通閉環(huán)，最大限度地暢通審批人員與客戶經(jīng)理、中后臺(tái)與市場之間的信息反饋渠道，實(shí)現(xiàn)信貸流程的標(biāo)準(zhǔn)化?！?王寧)