臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，堯都區(qū)精準(zhǔn)發(fā)力，多途徑、多層面推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　一是理清思路。該區(qū)把黨的建設(shè)作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，積極發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，在綜合考慮發(fā)展趨勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦、村情民情等實(shí)際情況基礎(chǔ)上，按照“一村一品、一村一策”要求，穩(wěn)步推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二是找準(zhǔn)路徑。該區(qū)從每村實(shí)際出發(fā)，幫助各村找準(zhǔn)路徑、確定項(xiàng)目、加快發(fā)展;針對(duì)資源可利用空間較大的村，在資源開發(fā)上找準(zhǔn)路子;針對(duì)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的村，在生態(tài)旅游上下功夫;針對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)優(yōu)勢(shì)不明顯的村，在聯(lián)合發(fā)展上下功夫，進(jìn)而形成以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的發(fā)展模式。

　　三是建強(qiáng)班子。該區(qū)高度關(guān)注村“兩委”班子建設(shè)，深入實(shí)施村級(jí)后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，把“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的人才吸納到集體經(jīng)濟(jì)組織管理崗位上來;選派優(yōu)秀干部擔(dān)任駐村“第一書記”，加快推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化提升;統(tǒng)籌各類培訓(xùn)資源，提升鄉(xiāng)村干部運(yùn)用政策、搶抓市場(chǎng)、帶領(lǐng)群眾的能力;實(shí)施人才回歸工程，鼓勵(lì)本土優(yōu)秀人才回歸創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　四是加大幫扶。該區(qū)結(jié)合脫貧攻堅(jiān)幫扶工作，積極開展多層次、多形式的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位切實(shí)履行包聯(lián)責(zé)任，充分發(fā)揮人才、資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，把新的發(fā)展理念引入農(nóng)村;深入開展“村企結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)之間生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成“以企帶村、以村促企、互利共贏”的發(fā)展機(jī)制。(堯竹軒)