竇興華1990年從山西省職業(yè)專科學(xué)校果林系畢業(yè)后，利用自己的專業(yè)知識，24年如一日，堅(jiān)守在果業(yè)發(fā)展第一線，為吉縣果業(yè)發(fā)展和果農(nóng)發(fā)家致富起了重要的作用，被果農(nóng)親切地稱為“果農(nóng)的貼心人”。

吉縣是蘋果之鄉(xiāng)，這就給了有果林管理一技之長的竇興華一個(gè)廣闊的舞臺。專業(yè)知識加上田間實(shí)踐，讓竇興華摸索出了一套完整的果樹管理技術(shù)。作為果樹技術(shù)指導(dǎo)員，他每天早出晚歸，穿梭于大大小小的果園忙指導(dǎo)、忙實(shí)踐、忙示范。2003年作為縣第三屆政協(xié)委員，他提出“如何抓主要矛盾，采取有效措施，促進(jìn)我縣果業(yè)的健康發(fā)展，增加果農(nóng)收入”等一系列對吉縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大意義的意見和建議;作為兼職人民法院陪審員，他積極協(xié)調(diào)、出謀劃策，用技術(shù)力量化解了一樁又一樁果農(nóng)糾紛，用樸實(shí)的人格魅力平復(fù)了大大小小的矛盾;作為縣十五屆人大常委會(huì)委員，他兢兢業(yè)業(yè)地行使著人民賦予的權(quán)利，提出了“我縣旱作果園解決水缺乏的技術(shù)建議”“我縣蘋果栽培管理的意見和建議”等建設(shè)性的建議，為吉縣果業(yè)解決了許多的疑難問題。

吉縣自1987年開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大規(guī)模栽植蘋果。竇興華畢業(yè)后正趕上蘋果發(fā)展的艱難起步階段，看到吉縣蘋果生產(chǎn)管理落后、果農(nóng)科技素質(zhì)低下、技術(shù)培訓(xùn)滯后，他下定決心要把吉縣的蘋果生產(chǎn)管理水平提上去，依靠先進(jìn)科技把果業(yè)生產(chǎn)真正轉(zhuǎn)移到提高果農(nóng)素質(zhì)上。為此，他確定把培訓(xùn)果農(nóng)當(dāng)做首要任務(wù)。24年來，他一心一意搞培訓(xùn)，累計(jì)各類技術(shù)培訓(xùn)500余場次，培訓(xùn)果農(nóng)4萬人次，培養(yǎng)科技戶180戶，打造示范園150個(gè)，推廣新技術(shù)30多項(xiàng)。

培養(yǎng)典型戶、示范園是縣委、縣政府著力提升全縣果樹管理整體上水平的有效決策。為了落實(shí)好這一任務(wù)，竇興華針對全縣果園管理有差異、果農(nóng)素質(zhì)有高低、接受能力有先后的特點(diǎn)，把科技意識強(qiáng)、接受能力快的農(nóng)戶果園確定為示范園，同時(shí)對其進(jìn)行精心打造。有了衡量標(biāo)準(zhǔn)，他便積極深入到農(nóng)村挨家挨戶的調(diào)查篩選，吉昌鎮(zhèn)東關(guān)村洛中中果園最終被他選定為全縣的第一個(gè)示范果園。在他連續(xù)20年的悉心指導(dǎo)下，該果園率先采用先進(jìn)技術(shù)，從最初的科學(xué)施肥、拉枝整形、四季管理到盛果期的疏花疏果、果實(shí)套袋、摘葉轉(zhuǎn)果、鋪設(shè)反光膜、果實(shí)貼字等一直到現(xiàn)在果園減密間伐無疤修剪技術(shù)，每項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用都會(huì)為洛中中果園帶來不菲的收益，同時(shí)還能輻射帶動(dòng)周圍至少500畝果園管理水平更上一個(gè)新臺階。如今，像洛中中這樣靠果園收益存款已達(dá)上百萬元的示范戶在吉縣屢見不鮮。

吉縣蘋果產(chǎn)業(yè)在日益激烈的市場競爭中如何做大做強(qiáng)、如何持續(xù)有效地發(fā)展，蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣迫在眉睫。為此，2003年竇興華主編了《吉縣蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)闡明了吉縣蘋果從產(chǎn)前到產(chǎn)中、再到產(chǎn)后的一系列生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)，包括無公害果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、綠色蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、有機(jī)蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。培訓(xùn)中，他廣泛宣傳這套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且在蘋果標(biāo)準(zhǔn)十大園區(qū)做到了戶戶發(fā)放。在這套技術(shù)規(guī)范的指導(dǎo)下，園區(qū)果農(nóng)率先做到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一建立果園檔案，統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一施肥品種，統(tǒng)一配方打藥。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作，吉縣蘋果的產(chǎn)量和質(zhì)量都明顯提升。每每銷售季節(jié)，吉縣蘋果都被果商搶購一空，而且價(jià)格居高。果農(nóng)的腰包鼓起來了，生活紅紅火火，彩電、冰箱搬回了家，轎車成了大多數(shù)人的代步工具。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為果農(nóng)帶來了實(shí)惠、帶來了富裕。他們把果園當(dāng)成了聚寶盆，把果樹當(dāng)成了搖錢樹。

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步，果業(yè)技術(shù)也在不斷地發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果不斷涌現(xiàn)。竇興華先后推廣了疏花疏果技術(shù)，病蟲害綜合防治技術(shù)、四季修剪技術(shù)、果實(shí)套袋技術(shù)、果園生草覆草技術(shù)、果樹大改形技術(shù)、果樹配方施肥技術(shù)等，這些技術(shù)的應(yīng)用為吉縣蘋果品質(zhì)提升提供了科技支撐。作為一名農(nóng)藝師、共產(chǎn)黨員，他及時(shí)提醒果農(nóng)樹立危機(jī)意識。吉縣果園屬于旱地果園，盛果7到8年后，地下養(yǎng)分、水分嚴(yán)重缺乏。如果不加大投資力度、采取有效措施，果園將一路走下坡路，導(dǎo)致果面粗糙、品質(zhì)不高、病蟲害嚴(yán)重，以至于效益不好。

水的問題是盛果期后的核心問題，為此他提出果園密度55株以上的果園，盛果后7到8年時(shí)，3年內(nèi)必須減密間伐。這一建議得到縣委、縣政府重視。從今年秋季蘋果收獲情況來看，已收到良好效果。以東城鄉(xiāng)社堤村村民劉章順為例，5畝果園原來有220株樹，因?yàn)闃涮?，結(jié)的果子個(gè)頭小，該成熟時(shí)還紅不了，每年為銷路發(fā)愁。去年冬季減密間伐了110株樹，樹減了一半。今年果個(gè)大、著色好，樹體、樹枝強(qiáng)壯，葉面肥厚，蘋果的品質(zhì)一下子提高了，每公斤7.6元的價(jià)格被果商搶購，5畝地可收益10萬元，收入增加了一倍。

二十四載風(fēng)雨路，竇興華辛勤付出和默默耕耘換來了社會(huì)各界的認(rèn)可和肯定，連續(xù)多次被縣委、縣政府、市農(nóng)業(yè)局評為最佳科技工作者，先后被授予省市“勞動(dòng)模范”稱號。在縣里的支持下，竇興華親手打造吉縣蘋果科研基地，引進(jìn)了優(yōu)良品種，探索旱地果園發(fā)展路徑，展現(xiàn)了一位人大代表和一名基礎(chǔ)科級工作者應(yīng)有的風(fēng)采。  通訊員 健翔 記周 東平