敢于處理問題，具有突出的現(xiàn)實針對性。一方面，我們處于調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的關(guān)鍵期，發(fā)展和調(diào)整中的新問題層出不窮、多重競合，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部迎難排解敢于“拍板”；另一方面，我們處于多元開放的新階段，公共事件頻發(fā)、公眾熱點接踵而來，需要我們迎“風(fēng)”化解、敢于直面。如果我們精神不振，“怕”字當(dāng)頭，或遇到矛盾繞開走，碰到“死結(jié)”躲躲開，或一見風(fēng)浪就退避，一成“焦點”就隱身，就只能積重難返，越陷越深，給黨和人民的利益造成更大的損失。 

敢于處理問題，領(lǐng)導(dǎo)就要親自動手。我們說，“急難險重”領(lǐng)導(dǎo)要上第一線，就是說，發(fā)展的前沿，穩(wěn)定的現(xiàn)場，應(yīng)當(dāng)看得到主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的身影?！凹彪y險重”之處，情況復(fù)雜，矛盾錯綜，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不去“拍板”，勢必群龍無首，七嘴八舌，無法解決矛盾；而“危難險重”之時，也正是領(lǐng)導(dǎo)干部做出“好樣子”的關(guān)鍵時節(jié)。如果大的矛盾出來了，領(lǐng)導(dǎo)干部卻退避三舍，甚至找不到人影、聽不到聲音，誰還會聽你的空口白話？ 

敢于承擔(dān)責(zé)任，既是我們黨對領(lǐng)導(dǎo)干部立下的“規(guī)矩”，又是行政法制的一條基本原則。既然做了“第一書記”，就要承擔(dān)全局的責(zé)任；既然當(dāng)了行政首長，就要依法全面負(fù)責(zé)。我們有的同志，只講掌權(quán)行令，卻不懂得權(quán)與責(zé)的相對性和一致性，遇到風(fēng)浪，不敢“擔(dān)肩胛”，不敢“下最后的決心”，出了事情，更不敢擔(dān)責(zé)任，不敢“攬過請咎”。對于這種“軟肩膀”，我們的用人導(dǎo)向恐怕也要有所鑒別。 

一方面，我們的干部要敢于承擔(dān)責(zé)任，另一方面，我們對干部責(zé)任也要科學(xué)分析。出了問題，首先要找制度因素。如果確是制度性問題，就不要過多地責(zé)備干部。處理制度性的問題不要失之單純，是他的責(zé)任你查他，不是他的責(zé)任就不要查他，重在從制度性、系統(tǒng)性上解決問題。此外，對于那些勇于開拓、勇于試驗、勇于創(chuàng)新的干部，即使是犯了一點錯誤、“闖”了一點“禍”，也不要求全責(zé)備，不要動輒得咎，不能苛咎其責(zé)。總之，我們要正確對待責(zé)任問題，才能形成敢于負(fù)責(zé)、敢于干事的好環(huán)境。

敢于面對媒體，是多元開放時代對領(lǐng)導(dǎo)干部一個新的突出要求。在頻發(fā)的公共事件和接連不斷的公眾熱點面前，領(lǐng)導(dǎo)干部亟須將“怕”字換成“敢”字，敢于通過媒體直面公眾，敢于直言是非曲直，敢于在“第一時間”及時主動地回應(yīng)社會的輿論和群眾的關(guān)切?！案摇?，就是不要怕說錯話，不要怕別人批評，不要怕成為“焦點”，不要怕炒熱甚至“烤糊”?！案摇?，同時還要科學(xué)冷靜地分析輿論的構(gòu)成，分析社會心理狀態(tài)，要堅信是是非非，最后總要“以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的，并不是哪一邊聲音響就可以“一錘定音”，就可以“說了算”了。真正“說了算”的，還是不可歪曲的真相和不可混淆的是非。 

敢于面對媒體，領(lǐng)導(dǎo)干部自身也要把握兩條。一是沒有私心。無私才能無畏。如果我們天天考慮自身的榮辱得失，看不透這世上的過眼煙云，就不能達(dá)到“是非審之于己，得失聽之于人”那樣的境界，就會畏首畏尾，怕字當(dāng)頭，以至囁嚅不言，缺位失聲，更何論一個“敢”字？二是要學(xué)會同公眾面對面。如果我們一嘴官腔，或沒有專業(yè)知識，盡說空話、大話、外行話，那么說出來的話沒人要聽、聽不下去，就是有了一個“敢”字也會適得其反。 

把“怕”字換成“敢”字，提倡“三個敢于”，是多元開放新時期對于我們干部的緊迫要求，恐怕也是一次新的“趕考”。我們作為“學(xué)習(xí)型政黨”的一員，可要交出這份新的答卷啊。(解放日報 凌河)

來源：新華網(wǎng)

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