2009年10月，懷揣著一種特殊的農(nóng)村情結(jié)，剛從“象牙塔”里走出沒多久的陳海泉義無反顧地選擇當(dāng)一名大學(xué)生村官——襄汾縣汾城鎮(zhèn)南高一村村委會主任助理。因為，出身農(nóng)村的陳海泉深諳農(nóng)民兄弟的種種辛苦，一直以來，他總想憑借自己的努力來改善農(nóng)村的貧困現(xiàn)狀，讓自己的心血和汗水揮灑在農(nóng)村這片廣袤的土地上，實現(xiàn)自己的人生價值?，F(xiàn)在，他終于如愿以償。

一到村里，陳海泉就開始對南高一村村情民情進行調(diào)研。在調(diào)查走訪中，村民們普遍反映一個問題：什么時候糧食種植才能徹底擺脫靠天吃飯?源于水井零星、水源偏少，村里的澆地一直處于癱瘓狀態(tài)，致使南高一有5000畝耕地，卻只有水澆地1200余畝，剩余3800畝為旱地，糧食種植長期以來全憑靠天吃飯?！爸挥懈淖冞@樣的情況，村民才能放心地種，農(nóng)民才能富裕起來?！标惡Ｈ蛋迪露ㄐ麓蛞豢谏钏臎Q心。

打水井畢竟是個技術(shù)活，投資大風(fēng)險也大，而村里祖祖輩輩流傳的“南高一就是不毛之地，根本不可能出水”的論調(diào)更是令許多投資人知難而退。本著“初生牛犢不畏虎”的闖勁，陳海泉花半個月時間完成了包括街巷、住房和耕地等在內(nèi)村內(nèi)平面圖，并請水利局等有關(guān)部門予以技術(shù)支持，幫助測量水井方位，辦理打水井的相關(guān)手續(xù)。投資人資金不足，他積極跑貸款20余萬元，自己出資10萬元，經(jīng)過多方努力后，工程終于開工，并在3個月后打出一眼深521米的水井，水源很好。村民們難抑興奮：“村官就是能人，還是有能力帶領(lǐng)村民致富。”

“一個人的力量終歸有限，當(dāng)時正好趕上一事一議工程，我便向村兩委提出了埋澆地管道工程?！标惡Ｈ嬖V記者。這一提議贏得村干部和村民代表的支持，大家在籌資籌勞上彰顯出空前熱情，不到一個月時間，就完成澆地管道工程11550米，覆蓋村南旱地面積3300余畝，糧食畝產(chǎn)量翻了一倍多，農(nóng)民增收400余萬元。

南高一村苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，但村民均為分散經(jīng)營，苗木種植多屬盲目跟隨，造成種植風(fēng)險較大且無市場無銷路。陳海泉就多次向村兩委提議牽頭成立苗木合作社，進而帶動苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年，在他的精心籌備下，襄汾縣汾城鎮(zhèn)慶功苗木種植專業(yè)合作社正式掛牌成立。截至今年3月，社員共集資106萬元種植江花槐1萬苗、塔柏6000苗、柳樹6600苗、楊樹3000苗等，為農(nóng)民調(diào)產(chǎn)增收奠定基礎(chǔ)，合作社現(xiàn)有苗木60畝。目前，合作社采取“大學(xué)生村官+致富能人+合作社”的運營模式，即以合作社為平臺，充分發(fā)揮大學(xué)生村官知識豐富、信息靈通和致富能人資金、技術(shù)優(yōu)勢，為社員提供信息、技術(shù)、銷售、貯藏等服務(wù)，實行統(tǒng)一采購供種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一運輸銷售的“四統(tǒng)一”管理方式，實現(xiàn)了農(nóng)民社員與市場的有效對接。為響應(yīng)中央一號文件關(guān)于土地集約經(jīng)營的號召，陳海泉還打算以合作社為平臺，對農(nóng)民土地進行合理流轉(zhuǎn)，充分利用閑置土地，增加村集體和村民收入，逐步形成家庭農(nóng)場。

曾幾何時，仿古青銅器一直都是南高一村的“王牌”產(chǎn)業(yè)，村里現(xiàn)在仍有30%的家戶從事這一行業(yè)。然而,由于現(xiàn)在仿古青銅器產(chǎn)品附加值低，只能以批發(fā)走量獲取微利;熟悉工藝流程的工人越來越少，導(dǎo)致成本居高不下;家庭式作坊制約著產(chǎn)業(yè)規(guī)模真正做大做強。諸多不利因素使然，南高一村仿古青銅器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了事關(guān)生死存亡的交叉路口，形勢嚴峻。針對這一情況,陳海泉便挨家挨戶走訪，深入了解青銅器的工藝流程及市場銷售情況。由于仿古青銅器是純手工制作，而且核心技術(shù)由祖輩流傳，只有極少數(shù)人掌握，他覺得這屬于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。接下來,他便開始為非遺申請事宜而奔波忙碌，又是遞材料、又是交照片……2012年，南高一青銅器成功申請市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，“文化品牌”的馳名效應(yīng)頓時讓南高一的人氣大幅提升。隨即，陳海泉又組織作坊代表去河南大型銅器加工廠參觀，回來后實行流水線作業(yè)。青銅器制作共分幾十道工序，由各戶負責(zé)其中一項。這樣以來，從原材料采購到成品殺青、一家購買一家的半成品，層層遞進直至成品出廠銷售。一條循環(huán)高效的產(chǎn)業(yè)鏈條應(yīng)運而生，在減少惡性競爭、提升專業(yè)技能、減少勞動付出的同時，還大大增加了收入。一有時間，陳海泉就利用網(wǎng)絡(luò)把青銅器進行非遺品牌推廣，一步步挖掘拓展青銅器的市場銷路，荷包漸鼓的村民對他更是贊不絕口。

“作為一名基層工作者，我們是和最樸實的人民群眾打交道。只是為他們辦理一份醫(yī)保、繳納一份養(yǎng)老統(tǒng)籌或開具一份證明，群眾都會感激不盡，永遠忘不了你的好?；鶎庸ぷ餍≈幸姶?，一個小小的成就，一句簡單的道謝，都是我們?nèi)橥度氲挠∽C。既然選擇了，就要在基層這片沃土上灑下自己的汗水，留下自己的足跡，鑄就自己的人生?！标惡Ｈ攀牡┑?。本報記者 王小庚