“到東山實(shí)地考察學(xué)習(xí)谷文昌精神，了解到當(dāng)?shù)亍燃拦裙⒑蠹雷孀凇牧?xí)俗，當(dāng)時就有一種很真切的感受：作為一名縣委書記，身后能受到一方百姓如此愛戴，此生無憾了?！?015年6月，時任政和縣委書記廖俊波在交流學(xué)習(xí)谷文昌精神座談會上如是說。

　　2017年3月18日晚，時任中共南平市委常委，市政府常務(wù)副市長的廖俊波，在出差途中遭遇車禍，經(jīng)搶救醫(yī)治無效，不幸逝世。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，截至3月25日，有超過40萬人自發(fā)在網(wǎng)上悼念他。最新人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，政和縣總?cè)丝谝膊贿^24.5萬。

2015?年?7?月?30?日，政和縣委書記廖俊波在鐵山東澗村調(diào)研農(nóng)村黨建工作（徐庭盛 攝）

　　2017年4月，國家主席習(xí)近平對廖俊波同志先進(jìn)事跡作出重要指示。隨后，全國各地掀起學(xué)習(xí)廖俊波精神的熱潮。

　　廖俊波精神到底是什么呢？廖俊波是否像他自己說過的那樣此生無憾了呢？當(dāng)人們談起廖俊波的時候都談些什么呢？帶著種種疑問，記者走進(jìn)了南平市，走進(jìn)了政和縣，走進(jìn)了拿口鎮(zhèn)，一點(diǎn)點(diǎn)接近人們口中的“廖副”、“廖書記”、“小廖”。

　　從中學(xué)物理老師到文技校教導(dǎo)主任

　　廖俊波被分配到邵武市大埠崗中學(xué)教物理是在1990年，那時他剛從南平師范高等專科學(xué)校物理系畢業(yè)，年輕朝氣，帶四個班，還擔(dān)任其中一個班的班主任，上課下課都跟學(xué)生在一起，給生病的同學(xué)煮面，給帶飯的同學(xué)熱飯。他帶的班，期末平均成績在附近四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五個學(xué)校里排名第一。

　　傅以佑是當(dāng)時大埠崗中學(xué)的校長，1992年的一天，他接到鎮(zhèn)政府辦的電話，被告知鎮(zhèn)里的文化技術(shù)學(xué)校（簡稱文技校）缺一個老師，看有沒有合適的推薦一個。條件是：語文老師、外地人、年紀(jì)輕、文筆好。

2014年4月18日，廖俊波在鐵山東澗村調(diào)研(徐庭盛 攝)

　　當(dāng)時大埠崗中學(xué)有六七個語文老師，但很多是本地人，還有些年紀(jì)偏大。有一個符合條件的，但在傅以佑校長看來工作不太負(fù)責(zé)，需要人督促。于是，校長很客觀地講，“我們學(xué)校有一個姓廖的老師，教物理的，浦城人，從我一年多的觀察來看，他工作任勞任怨，不會講價錢，踏實(shí)可靠。至于文筆，從工作總結(jié)、給學(xué)生寫的評語還有入黨申請書來看，還可以，你們可以試用一下?！?/p>

　　據(jù)當(dāng)年大埠崗鎮(zhèn)組織委員廖厚祥介紹，那個年代，文技校對接政府工作的主要職責(zé)是掃盲和培養(yǎng)有文化懂科技的新型農(nóng)民。文技校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員總共三個，校長、副校長、教導(dǎo)主任，校長通常是由鎮(zhèn)長兼任的。文技校的老師都是從下面的中小學(xué)教師隊伍里優(yōu)中選優(yōu)提上來的，除了要完成文技校的工作，還要配合政府辦的工作。

　　1992年7月，通過各項(xiàng)考核的廖俊波經(jīng)大埠崗鎮(zhèn)黨委會研究決定，提任文化技術(shù)學(xué)校教導(dǎo)主任、黨辦主任。

　　廖厚祥說：“自從廖俊波當(dāng)了教導(dǎo)主任，文技校年年被評為先進(jìn)單位，以前都沒有名次的。他不但自己到村里給農(nóng)民上課，還把市里的老師請到鎮(zhèn)上講課?！?/p>

　　在鎮(zhèn)政府辦工作期間，廖俊波經(jīng)常一個人在檔案室看材料到很晚，工作上手很快，采寫的通訊報道從中央到地方均被采用過。

　　作為基層干部，廖俊波為什么能贏得各方信任？

　　干實(shí)事兒，接地氣兒

　　1998年6月，南平市遭遇“6.22”特大洪災(zāi)，邵武市拿口鎮(zhèn)損失慘重，災(zāi)后重建任務(wù)重，鎮(zhèn)長崗位空缺。

　　為加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，綜合分析廖俊波的德才表現(xiàn)，1998年11月，廖俊波提任拿口鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。

　　面對500多戶受災(zāi)群眾，廖俊波開始了沒日沒夜的走訪。他說，不到現(xiàn)場，你就不知道老百姓真正需要的是什么。

2014年2月1日廖俊波到松源村走訪慰問干部群眾（李福興 攝）

2014年4月18日，廖俊波在鐵山東澗村調(diào)研，與村民座談，給老人遞上茶水 (徐庭盛 攝)

　　深入了解情況后，廖俊波得出結(jié)論：要想實(shí)現(xiàn)春節(jié)前全部搬進(jìn)新房的目標(biāo)，必須解決兩個問題，一個是磚塊的供應(yīng)問題，一個是困難戶的安置資金籌措問題。

　　“他下基層走訪，從來不是簡單地走一走，每次都能抓住問題的關(guān)鍵。廖俊波當(dāng)時就提出通過鐵路從福州調(diào)磚進(jìn)來。這一舉措不僅穩(wěn)定了市場，也給災(zāi)民樹立了信心。同時他還針對不同程度的困難戶提出黨員一對一幫扶機(jī)制?！绷慰〔ㄔ谀每诠ぷ髌陂g的老領(lǐng)導(dǎo)熊貽榮介紹說，“兩個多月的調(diào)查走訪期間，他沒有回過一趟市里，人變得又黑又瘦，蒼老了許多。我一直說，他是用他的辛苦指數(shù)，換百姓的幸福指數(shù)?！?/p>

　　1999年，災(zāi)后重建工作剛告一段落，就又有新的棘手問題出現(xiàn)——修建拿朱公路。

　　拿口鎮(zhèn)原本是由拿口和朱坊兩個公社合并而來。合并后，朱坊公社成了朱方村，人口約1.3萬，差不多占拿口鎮(zhèn)人口的一半，但卻沒有配套的基礎(chǔ)設(shè)施。從村里到鎮(zhèn)里有十幾公里遠(yuǎn)，卻只有泥巴路，交通非常不便，村里的水果、毛竹等特產(chǎn)都運(yùn)不出來。

　　要想富，先修路。廖俊波深知其中的道理。

　　建拿朱公路，當(dāng)時有兩種方案，修水泥路要600多萬元，修柏油路只要400萬左右。而當(dāng)時鎮(zhèn)里一年財政收入才百把萬元。出于使用年限等長遠(yuǎn)考慮，為避免重復(fù)投資，廖俊波堅持一步到位，修水泥路。

　　奔波一年多，廖俊波向上爭取到了一半的道路硬化資金，然后通過動員社會能人捐款、干部老師自愿捐一個月工資等方式籌到了另一半資金。

　　廖俊波說，花了這么大力氣才籌到這么多錢，一定要保證道路施工質(zhì)量。在當(dāng)時，就很有遠(yuǎn)見地選派了三組人員去監(jiān)督道路施工。首先要求交通部門指派強(qiáng)有力技術(shù)人員給予指導(dǎo)，其次是鎮(zhèn)建站的工作人員全程跟蹤監(jiān)管，最后廖俊波還提出，在每個村選出兩名有威望的村民代表，到了哪個村的施工路段，就讓該村村民代表一起參與施工管理。

　　拿朱公路從2001年底通車至今，近16年的時間沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題。

　　記者行走在拿朱公路上，隨機(jī)采訪了路上的行人，發(fā)現(xiàn)有些居民并不知道這條路的來歷，但他們說：“這是當(dāng)官的為老百姓辦的實(shí)事，是好事，這條路很方便?！?/p>

　　跟廖俊波搭班子共事的人都說，不管工作再忙，他還是幾乎每天晚上都會花兩個小時左右的時間來學(xué)習(xí)。他在工作的每個階段都是有準(zhǔn)備的，都會認(rèn)真“備課”。

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，廖俊波對國家政策的研究非常深，也非常細(xì)。

　　據(jù)財政廳和發(fā)改委工作人員介紹，廖俊波在拿口鎮(zhèn)任職期間，不管是財政部門還是發(fā)改部門，只要是跟農(nóng)村有關(guān)的項(xiàng)目，廖俊波幾乎全部申請過，五年左右的時間里，廖俊波從鎮(zhèn)外導(dǎo)入的資金有兩千多萬。

　　廖俊波曾說：“項(xiàng)目不但要申請，最重要還得把項(xiàng)目做好，如果你拿了項(xiàng)目不好好做，就沒有領(lǐng)導(dǎo)敢再給你批項(xiàng)目了，這是相互支持的?！?/p>

　　以心交心，服務(wù)企業(yè)

　　2001年南平市提出“工業(yè)興市”，廖俊波搶抓機(jī)遇，開始謀劃建設(shè)拿口鎮(zhèn)工業(yè)平臺。在廖俊波的積極策劃下，拿口鎮(zhèn)順利入選國家建設(shè)部小城市建設(shè)試點(diǎn)，獲得啟動資金200萬。

　　2002年，廖俊波得知興達(dá)竹業(yè)公司老板吳敏達(dá)打算在邵武辦個竹制品加工廠，立即邀請他到拿口鎮(zhèn)參觀。參觀那日，吳敏達(dá)的車剛開到邵武賓館門口，就看見廖俊波帶著鎮(zhèn)上的幾位干部已經(jīng)在等候了。

　　“我很吃驚，沒受過這種待遇，也沒見過這樣的干部。說實(shí)話，我被感動了?！眳敲暨_(dá)對記者說。

?2011?年?8?月?30?日，廖俊波向省華閩集團(tuán)介紹政和旅游資源。（李左青 攝）

　　吳敏達(dá)從來沒想過自己會把廠址選在當(dāng)時那個交通不便，毫無地理優(yōu)勢的邵武市拿口鎮(zhèn)。按他的藍(lán)圖規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該是放在邵武城區(qū)附近的。

　　參觀結(jié)束，吳敏達(dá)仍心存疑慮，廖俊波前前后后給他打了幾通電話，一次比一次深入。吳敏達(dá)說：“我能夠感受到他已經(jīng)把我的顧慮了解得十分透徹了，每一次通話都很有針對性地解決我提出的問題?！?/p>

　　2003年1月1日，吳敏達(dá)正式與拿口鎮(zhèn)簽約，1月14日開始推土、平整山坡，2月5日開工建廠，6月份，占地26.4畝，投資500萬的興達(dá)竹業(yè)公司開始投產(chǎn)。這個速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出吳敏達(dá)的預(yù)期。

　　然而，投產(chǎn)以后，出現(xiàn)了一點(diǎn)小風(fēng)波。

　　興達(dá)竹業(yè)是股份制公司，吳敏達(dá)是大股東，當(dāng)時小股東里面有一個本地人，二人原本是朋友，因?yàn)榻?jīng)營問題產(chǎn)生了矛盾，僵持了半個月左右，要“分家”。廖俊波知道此事后，把二人叫到自己的辦公室。

　　“我當(dāng)時比較沖動，因?yàn)橛X得他會幫本地人?！眳敲暨_(dá)笑著說。

　　在廖俊波的調(diào)解下，本地股東不再僵持，選擇退出。廖俊波囑咐吳敏達(dá)一定把企業(yè)經(jīng)營好。

　　這個結(jié)果本身已經(jīng)讓吳敏達(dá)很敬佩了。然而事情還沒有結(jié)束。一段時間過后，廖俊波打電話邀請吳敏達(dá)帶妻子一起去家里吃個便飯。與此同時，廖俊波也邀請了那個本地股東和妻子。

　　飯桌上，二人當(dāng)場講和。

　　“我怎么也想不到，廖書記能把事情做到這個地步。如果不是他的一餐便飯，我和那個本地股東這輩子可能就這么結(jié)怨了。其實(shí)當(dāng)年根本不是什么大矛盾，我們現(xiàn)在是很好的朋友，一起吃飯還會談起廖書記。”吳敏達(dá)說著翻出手機(jī)，給記者看廖俊波的手機(jī)號，“十多年了，他沒換過號碼，現(xiàn)在我也舍不得刪?！?/p>

　　作為領(lǐng)導(dǎo)，廖俊波如何帶隊伍？

　　政和縣紀(jì)委副書記陳仕麗說，廖俊波對每年召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職述廉大會非常重視。

　　由于廖書記本身就是從最基層最普通的黨員干部鍛煉上來的，基層工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記想要敷衍他還是很難的。

　　2015年4月的一次述職述廉會上，一位鄉(xiāng)黨委書記在談到要認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)的時候，被廖俊波打斷了。他問這位鄉(xiāng)黨委書記，去年三公經(jīng)費(fèi)下降的比例是多少，鄉(xiāng)黨委書記答不上來。他又問，黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委負(fù)主體責(zé)任，主體責(zé)任都包含什么內(nèi)容，鄉(xiāng)黨委書記還是沉默……

　　“在座的黨委書記，如果連主體責(zé)任的內(nèi)容都說不清，我看就不合格！”這一番批評，讓好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記感覺下不來臺。廖俊波認(rèn)為，讓干部下不來臺，恰恰是為了讓他們更好地站在臺上。

　　廖俊波管干部只管三個“干"字，第一是肝膽，與肝膽者共事，是對事業(yè)的忠誠，第二是干事，第三是干凈。在他看來，符合這三個標(biāo)準(zhǔn)就可以用。

　　“我們的黨委書記要善于更要敢于去發(fā)現(xiàn)干部當(dāng)中的一些苗頭性的問題，趕緊扯一下袖子，自家的孩子要自己管好。”陳仕麗拿著記錄廖俊波講話的筆記本指給記者看。

　　廖俊波深知基層工作同志的不易，他常說，基層工作壓力大，工作難度高，工作推進(jìn)難?；鶎右痪€的同志要直面各種矛盾，很不容易。

　　“我們基層的同志怎么履職呢？咱們都是黨的干部，既然是黨的干部，首先一條，要守好底線，底線就是政治生命線。如果沒有這個信念作為一個基礎(chǔ)的支撐，工作再怎么推進(jìn)，也是走不遠(yuǎn)的。政和，唯有風(fēng)清氣正方能政通人和?！边@是廖俊波對基層一線工作同志的嚴(yán)管，也是厚愛。

　　事業(yè)要上去，隊伍不出事。廖俊波心中始終有一根紅線。

　　工作這么拼，廖俊波的動力源自何處？

　　心系群眾，忘我工作

　　政和縣位于福建省北部閩浙交界處，境內(nèi)山地多，地形復(fù)雜，交通閉塞，基礎(chǔ)薄弱。貧困縣、革命老區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期全省倒數(shù)第一是政和的標(biāo)簽。

　　2011年6月，廖俊波提任政和縣委書記。當(dāng)時正值中央支持福建加快發(fā)展和省委扶持貧困地區(qū)發(fā)展的重大機(jī)遇期，各項(xiàng)掛鉤幫扶政策陸續(xù)出臺。

　　“當(dāng)時政和的落后，反映在觀念上就是對發(fā)展沒有信心，甚至在某種意義上感覺落后是理所當(dāng)然的，就是應(yīng)該落后?！绷慰〔ㄉ霸谝淮尾稍L中曾這樣說道。

　　像政和這樣貧困落后的地方怎么突破，怎么找到一條合適的發(fā)展路子，廖俊波當(dāng)時也有個認(rèn)識的過程。

2015年2月20日（正月初二），廖俊波慰問松源村石圳自然村群眾（李左青 攝）

　　福建省委書記尤權(quán)在一次南平調(diào)研座談會上講過一句話，很多人可能沒有注意到那句話，但對于在浙江衢州掛過職的廖俊波來說卻很有啟發(fā)，他說：“浙江也有山區(qū)?！?/p>

　　確實(shí)浙江也有山區(qū)，浙江的山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻沒有滯后。作為縣委書記，廖俊波必須帶領(lǐng)大家找到一條能夠脫穎而出的發(fā)展路子，他要讓大家看到發(fā)展的希望，以此凝聚人心，鼓舞士氣。

　　廖俊波帶領(lǐng)全縣干部，花了兩個多月的時間在基層調(diào)研，同時查閱大量資料，對比分析其它貧困地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研結(jié)束，幾百號人一起開了三天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展務(wù)虛座談會，發(fā)展的思路基本明晰。廖俊波提出了突破“四大經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展口號。根據(jù)“四大經(jīng)濟(jì)"提出了最重要的節(jié)點(diǎn)工程，成立了十三個項(xiàng)目組，然后根據(jù)四套班子的特點(diǎn)以及干部的性格、特長分配任務(wù)，從十三個項(xiàng)目組開始重點(diǎn)突破。

　　廖俊波的辦公室兩樣?xùn)|西最多，一個是整柜整柜的書，另一個是整墻整墻的規(guī)劃圖紙。

　　廖俊波說，看過一個片子，里面有句臺詞——太需要一次勝利了。這是他當(dāng)時心情的真實(shí)寫照。他太需要一場勝利了，他想要讓大家知道在政和是能夠干事的。

　　真抓實(shí)干起來之后，廖俊波發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不是一個點(diǎn)在突破了，十三個項(xiàng)目組，每天都有新進(jìn)展。誰也沒想到速度會這么快，橋一下子搭起來了，路開始鋪了，園區(qū)開始規(guī)劃了，省上馬上報批為省級園區(qū)了……

　　曾任政和縣委辦主任的葉金星說：“廖書記到任后不到半年，很多人就坐不住了，大家都開始做事了，他幾乎每天都要開會，但不是他自己要開，而是下面的人逼他開的。任何一個項(xiàng)目在實(shí)施的過程中遇到問題，負(fù)責(zé)人都會主動要求開會?！?/p>

　　就像廖俊波的妻子林莉老師說的那樣，他是一個瘋子領(lǐng)著一群瘋子在干事業(yè)。

　　2012年春節(jié)，廖俊波第一次在電視上拜年，帶著四套班子一起，他講了我兩句話，第一句：我們這屆班子對政和發(fā)展有信心，因?yàn)槲覀冇?3 萬支持我們的老百姓；第二句：我們只有一個共同的目標(biāo)，那就是一切為了政和的光榮與夢想。

　　這個光榮與夢想其實(shí)不是廖俊波提的，是大家自發(fā)寫出來的。

　　2012年政和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)提升35位，上升幅度全省最大。

　　對政和縣的干部來說，政和的光榮與夢想就是發(fā)展，最初的夢想就是要比周邊的縣發(fā)展得好。

　　2013－2015年縣域經(jīng)濟(jì)蟬聯(lián)全省發(fā)展十佳。廖俊波跟干部說，不再跟周邊比較了，比較這個顯得我們水平太低。

　　2015年6月，廖俊波被中共中央組織部授予“全國優(yōu)秀縣委書記”稱號，受到習(xí)近平總書記的親切會見。當(dāng)年評選出的全國優(yōu)秀縣委書記一共102位，曾任邵武市市委書記的林小華告訴記者，就算全國只評選十位，他也是那十分之一，他擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹?/p>

　　2016年政和縣財政總收入4.5億元，跟2011年的1.6億元相比，實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化。

　　不忘初心，堅守信念

　　隨著采訪的深入，越來越多的人開始重新認(rèn)識廖俊波，越來越多的人試著理解他，感受他。他用生命詮釋了好干部的內(nèi)涵。

　　曾經(jīng)有人問他，離開政和之后，希望得到百姓什么樣的評價。廖俊波說：“我從來無需考慮，我走了之后，老百姓對我怎樣評價，這個評價不是我可以去考慮的，我只要考慮好該為老百姓干什么就可以了。”

　　廖俊波對自己的要求，就像他要求手底下的干部那樣，多琢磨事兒，少琢磨人。

　　一個人的精力和能力始終是有限的。事業(yè)是一屆為一屆負(fù)責(zé)，一屆為一屆打基礎(chǔ)的。選人用人也是一樣。廖俊波從來不怕把好的干部推薦出去，他認(rèn)為，“推薦一個好干部出去，就會有十個好干部起來。你如果把他壓在這里，像女兒一樣留來留去成冤家了，好干部變壞干部了，不會做事了。”

　　廖俊波始終有一種“功成不必在我”的胸懷與氣魄，這種胸懷和氣魄給了他更高層次的快樂。

　　“我始終覺得，人還是要有一點(diǎn)信念，雖然這個很容易被人說成唱高調(diào)。如果你的信念確確實(shí)實(shí)就是想為一個地方的百姓干活，確確實(shí)實(shí)想為更多的人做點(diǎn)事，你所有的工作，你都覺得是值得的。就像，你為你小孩子洗尿布的時候，你會覺得很難受嗎？不會的，你是快樂的。”這是廖俊波生前的一次采訪中的原話。

　　這大概就是我們常說的，父母官。

　　當(dāng)被記者問到“爸爸給你留下了什么”的時候，廖質(zhì)琪回答說：“更多的是做人吧，就像他一直言傳身教的那樣。做人要真誠、坦蕩，就像我爸給我取的名字一樣?！?/p>

　　廖質(zhì)琪還告訴記者，她從來沒有覺得自己缺少父愛，她為父親感到驕傲，她說爸爸很帥，是男神。

　　廖俊波走了，給這個時代留下了什么？

　　廖俊波覺得自己可以活到八十幾歲，他曾打算在六十歲退休之后，花二十年的時間學(xué)習(xí)兩樣?xùn)|西，一個是儒釋道三家選一樣，另一個他還沒想好。

　　他的妻子林莉說，希望他退休以后能趕緊把駕照考了，然后買輛車，一家人一起自駕游。

廖俊波一家三口早年合影

　　武夷新區(qū)的很多同事跟記者說，他們覺得，有一天，廖俊波會突然出現(xiàn)在項(xiàng)目工地上，像往常一樣。他只是出了很久的差而已。

　　“后代的子孫將無法相信，世界上曾活生生地出現(xiàn)過這樣的人物?！边@是愛因斯坦評價甘地的話。對大多數(shù)普通人而言，許多偉人只存在于教科書里。

　　2015年6月30日，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山在北京人民大會堂出席全國優(yōu)秀縣委書記表彰會議并講話。他說，一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的政黨不能沒有標(biāo)桿，事業(yè)需要更多的好干部，時代呼喚更多的好干部。

　　毫無疑問，廖俊波用生命給廣大黨員豎起了標(biāo)桿。廖俊波是典型，但他也是一個普通人，一個可以仰望也可以親近的普通人，一個大多數(shù)人通過自身的努力與學(xué)習(xí)就可以成為的人！

　　記者幾乎問過每一個跟廖俊波有過交集的采訪對象同樣的問題：廖俊波走了，他給你留下了什么？拿口鎮(zhèn)興達(dá)竹業(yè)公司老板吳敏達(dá)是這樣回答的，他說，作為記者，你也許采訪過許多人，但我相信，這一次采訪廖俊波的事跡，會影響你一輩子。 （光明網(wǎng)記者 王麗媛）